完成评估(ETC)工具是PMP考试必不可少的。你可能会在考试中看到一些这方面的问题。
在项目期间，成本将不断变化。因此，客户对了解剩余任务的价格具有无情的兴趣。
这是专业的项目管理，您必须采用经过验证的技术来达到评估，这样您就可以将其提供给涉众。
完成评估(ETC)就是这样一种技术。这是另一种预测技术，与完成估计一起使用，它为您提供完成剩余工作所需的近似成本。
这是一个重要的预测技术。我将用三个简单的例子解释这个主题。之后，我们将解决一些数学问题。
例I.
你正在用10万美元的预算建造一座房子。你只完成了一半，你发现你可能要比计划的花费更多。因此，您要求一个团队成员给您一个剩余工作的新估计。
他们计算了剩余工作的成本，并告诉你，从现在开始，将需要70000美元来建造房子。
这7万美元是预计完成的金额。
例II
你正在做的项目已经完成了30%。
完成估计是完成剩余70%工作的预期成本。
例III.
还有另一个计算“完成评估”的场景。
你正在建造一座五层楼的建筑，由于财政问题，你无法完成这个项目。因此，你把你的大楼从5层减到3层，以适应预算。
完成预算将帮助您计算您的节省。
还有另一种预测工具经常与完成评估混淆。这个工具是估计完成（EAC）。
竣工估价是项目结束时的总成本，而竣工估价是完成剩余工作所需的成本。
项目启动时，EAC等于ETC。随着项目的进展，ETC开始减少，最后变成零。
如何计算完成预算(ETC)
有两种方法。
- 自下而上的成本估算
- ETC =竣工估计-实际成本
案例一:自下而上的成本估算
在这里，您计算剩余工作的成本。然后，将它们相加，得到剩余工作的总成本。
没有用于自下而上的成本估计技术的公式。
ETC（案例I）
您有一个项目，建立500,000美元的政府部门的建筑。您花了200,000美元迄今为止。但是，您意识到您的成本估算有缺陷，并且您需要重新计算您的剩余部分的预算。
所以，你重新估算了剩余工作的成本。新的估计是:建筑12.5万美元，水管7.5万美元，油漆15万美元，其他支出5万美元。
计算完成（ETC）的估计值。
在问题中给出：
BAC = 500,000美元
AC = 200,000美元
建筑成本= 125,000美元
水管费用= 7.5万美元
绘画成本= 150,000美元
其他支出= 50,000美元
您正在使用自下而上的成本估计。您将计算每个活动/工作包的成本，然后您将添加它们以获得最终数字。
预计完成费用=建筑费用+水管费用+油漆费用+其他费用
= 125,000 + 75,000 +150,000 + 50,000
= 400,000美元
因此，完成估计为40万美元。
案例二:ETC = EAC - AC
在这种情况下，找到完成评估是很简单的。你将计算完成估计，然后你将从它减去实际成本。
竣工估价=竣工估价-实际成本
ETC = EAC - AC
有几种方法可以计算EAC。您可以访问我的博客文章预计在完成计算不同情况下的EAC。
ETC的示例（案例II）
您有一个BAC为100,000美元的项目，持续12个月。6个月过去了，你花了60,000美元。仔细观察，您发现只有40％的工作已完成。您的项目预计将以相同的成本进行。
找到该项目的完成（ETC）的估计值。
在问题中给出：
竣工预算(BAC) = 10万美元
实际成本（AC）= 60,000美元
计划价值（PV）= 50％的100,000美元
= 50000美元
赚取的价值（EV）= 40％的100,000美元
= 40000美元
为了确定ETC，你需要EAC。
而且，EAC = BAC / CPI
因此，成本绩效指数(CPI) = EV / AC
= 40,000 / 60,000
= 0.67
因此，成本绩效指数(CPI) = 0.67
现在，估计完成（EAC）= BAC / CPI
= 100,000 / 0.67
= 149253
完成（EAC）估计= 149,253 USD
现在，完成预估(ETC) = EAC - AC
= 149,253 - 60000
= 89,253美元
因此，该项目的完整（ETC）估计为89,253美元。
您是五个月的浴室改造项目三个月。原始预算（BAC）是R1.500，您已完成约40％的工作。您目前正在运行过期预算，如0.67的成本表现指数（CPI）所示。到目前为止的实际成本已经是R900。
计算并解释如下结果:
1.你了解到承包商在淋浴间发现了一些模具，需要更换它，造成了一次性差异。什么是完成评估(ETC)?
2.您了解到，正在使用的工人实际上比最初估计更贵，这将是一个典型的差异，因为它将继续影响项目。什么是完成评估(ETC)?
ETC的例子(案例二)很棒，但有一点不准确。结果应该是90K固体。
误差来自于60/40四舍五入，即0.666666666......四舍五入为0.67，但是，如果你直接计算EAC:
Etc = eac - ac =
（完成/ CPI的预算） - AC =
(完工时的预算/ (EV / AC)) -实际=
（完成* AC / EV）的预算 - 实际=
(100k * 60k / 40k) - 40k =
90 k。
那么你就不会得到舍入误差。
但这实际上并不重要，因为我认为PMI测试做了同样的错误。
嗨
需要一些谨慎的等待etc / EAC与应急储备/管理储备之间的关系。我可以模糊地回忆起到你一个博客中的解释，但现在无法找到。请帮忙。
你好,
某处o.j.Pangy早期注释，我跨manbet手机网页过以下2个公式跑。我似乎无法在文本中找到它们。要么是正确的吗？我错了吗？
等= bac - ev。等= BAC-EV / CPI
(熟悉ETC= EAC-AC)
谢谢你！
如果它要求按计划完成工作，也应该是正确的，但（BAC-EV）/（CPI * SPI）也应该是正确的吗？
你从哪里得到这个公式的?
您使用公式“etc = bac-ev”假设您可以使用计划的CPI完成项目。
您使用公式“etc =（bac-ev）/ cpi”假设未来的成本性能与当前成本性能相同。
你好,
我有一个关于另外两种公式的问题，我被提供了计算等......
etc =（bac-ev）/ cpi
等= (BAC-EV) / CSI
您可以在ETC中使用这些索引，您能提供一个例子吗？
如果我假设我的成本在预算中，但工作提前了:这是否意味着我最初的ETC仍然有效，只是我的时间表有缺陷?(我误解了CPI和CSI在这种情况下的作用，因为我的指数是>1)
你好Fahad，
你能解释一下为什么下面的方程和我使用的结果不一样吗
（等等= bac-ev）得到等等
当你使用EAC - AC = ETC时
非常感谢您的宝贵时间
等你的回应
很抱歉让你们困惑了，一开始我没有注意Sandra的评论，我以为这是一个代数上的重新排列，但事实并非如此。
请阅读下面的博文:
//www.vhgallery.com/2012/05/imations-at-completion-eac-a-project-forecasting-tool/
你好Fahad，
如果您能回答以下疑难问题，我将不胜感激;
1-项目经理去审查项目并与资源经理收集反馈......他envolving是哪个过程？新万博登录手机版
- 项目沟通？
- 利益相关者分析？
2-火灾发生后，员工必须做的第一件事？
-动用应急储备
- 遵守损坏和更新项目文件
3-客户已同意获取位于地震区的项目，您可以作为项目管理员要求评估业务案例;
-你必须确定客户是否做出了正确的决定
- 值得投资吗？
还有一个问题的答案是没有任何意义的!
您批准的成本基准发生了变化，原因如下
项目的主要范围变化。你的下一步应该是
a.估计范围变化的大小
湾发出更改请求
c.记录所吸取的教训
天。执行批准的范围更改
答案是b，但没有意义......我选择了d ??我假设自从发生变化意味着改变请求已经完成！
非常感谢您的宝贵时间
等你的回应
谢谢Fahad！
这是一个很好的解释和例子，使理解更容易。
不客气，麦克。
嗨法赫德,
你知道如何估算完成(ETC)可以在微软项目中计算吗?谢谢。
嗨，我在意大利学习;你的博客有很多乐于助人。我希望我的老师尽可能清晰。
谢谢Daniela的评论。
你好Fahad，
很棒的文章，以简单的方式理解基本面的巨大帮助。
再接再厉!
谢谢
感谢Neetu来访并留下评论。
优秀的解释…写得很好，过去两个月一直在学习，但是迷失了，这比其他解释要好得多，谢谢!
我很高兴你喜欢我的博客阿米塔。如果你需要我的帮助，请告诉我。
你好,
你给出的解释非常清晰，很好。它帮助我清除了我脑海中的许多问题。
非常感谢这个博客。
塞卡尔
很高兴能帮到你，塞卡尔。
你好,
非常感谢这些非常好的例子。你能帮我找出如何计算估计时间来完成吗？特别是在一个人落后的情况下。
先感谢您，
丹尼拉
您可以在给定的帖子下面引用：
//www.vhgallery.com/2012/05/imations-at-completion-eac-a-project-forecasting-tool/
你好 - 非常有用的解释 - 非常感谢你。
我有一个查询我不能在数学上证明我的头脑，如果eac = ieac然后cpi = tcpi？
例如 - 如果EAC在完成（IEAC）中只是独立估计（IEAC），则TCPI与成本性能指数（CPI）相同，我们不会改变我们的性能，因此IEAC是对我们最终成本的正确估计 - 但如何我证明了这个数学？cpi = tcpi？
如果bac = eac，则在这种情况下cpi = tcpi。
有关更多详细信息，请参阅以下博客帖子：
//www.vhgallery.com/2012/05/to-complete-performance-index-tcpi-in-project-cost-management/
对不起，有些东西我不明白
像什么？
@西班牙,
我会采取任何建议，或者任何人都可以提供今年进行测试。非常感谢！
德比2012
亲爱的法赫德
我在2014年2月13日通过了PMP考试。我还想告诉你，跟你解释条款是很愉快的经历。这里没有反馈区，所以写在这里。谢谢你再一次。
问候
祝贺anish通过考试。如果您在PMSC分享您在此处了解的详细的经验，那就很高兴。
法赫德
我通过这个公式计算了我们的一个项目，结果是（ - ），因此意味着没有成本来完成该项目？
你能否提供更多细节?
@sandra
如果到目前为止，你可以使用等等= bac-ev是= 1
一般方程为ETC=(ac - ev)/CPI
嗨桑德拉，
请你清楚为什么结果不一样。根据Fahad，他说你可以使用它
ETC = BAC - EV，但如果我使用它，它会给我不同的结果
谢谢
@sandra：正如你所说的那样EAC = AC +（BAC-EV）。我的问题是它是如何来自的？据我所知，Bac-ev = AC，这意味着EAC = AC + AC？如果是，则不正确。请告诉我
谢谢
k
如果过去的业绩可能在未来发生，则EAC= AC+(BAC-EV)/CPI，其中CPI为迄今为止的成本绩效指数。
如果过去的性能与平面化一致，则CPI=EV/AC=1
你的说法BAC-EV=AC不正确(从来没有正确过!!)
你好,
自ET = EAC - AC，重新排列它将给予EAC = AC +等。
但EAC = AC +（BAC - EV），所以我可以说等等= BAC - EV吗？
为什么我不能在上面的例子中使用ETC = BAC - EV来计算答案?
谢谢。
当然桑德拉，你可以用它，谁停止你！你不能。
计算EAC有不同的情况。代数上不能把它们混在一起。除非你确切地了解情况，否则你不能使用公式并得出结论。
请阅读下面的博文:
//www.vhgallery.com/2012/05/imations-at-completion-eac-a-project-forecasting-tool/
了解概念是真实的文章
谢谢Muthu。
在发布问题后，我意识到EAC是在项目开始时计算的。BAC在项目开始时计算。
谢谢。
不客气，拉文德拉。
法赫德，
它是一个很好的文章。
从理论上讲，它看起来像完成的预算（BAC）和完成（EAC）的估计都是相同的。实际上（基于公式），它们不一样。你有什么意见？
理论上，当项目开始时，BAC和EAC是相同的。但由于该项目的进展，EAC继续改变，除非您正恰好按照您的批准计划进行，您的实际高效仍然等于计划的简历
亲爱的Fahad，当我能找到所有PMBOK公式？谢谢！
我没有任何博客帖子列出所有的PMP公式，因此我建议你搜索谷歌，你会找到你想要的。
简单的答案是，“估算”是计算的结果，而“预算”是决策的结果。
晚上好，
如果我应用上面的说明，我似乎在练习PMP考试问题时获得了不同的答案。如果有人可以帮助我，我真的非常感激！
估计项目估计为200,000美元，时间表为10个月。由于装运延迟，计划略有延迟。然而，这是通过通过空气接收第一批项目的批次材料来弥补。网络结果是该项目中还有一些额外的成本。项目经理在第二个月底，项目经理审查该项目并发现该项目齐全20％，实际费用为50,000美元。现在将为项目的估算（ETC）是：
A. 160,000美元
b . 210000美元
C. 250,000美元
d . 200000美元
在这种情况下，你不能仅仅使用自底向上的估计技术来重新估计。这里你有以下情况:
1.由于发货延误，您的计划被推迟了(尽管后来它又回到了正轨)
2.你有额外的成本，因为通过空气获取材料。
你已经花了50k美元
4.在这种情况下，您需要考虑两者，CPI和SPI，因为您的日程安排延迟，并且您有一些费用在完成时会影响您的预算。
为了得到你的ETC你使用公式ETC = EAC - AC。你如何得到EAC?EAC的计算公式之一是EAC= AC + (BAC - EV) / CPI*SPI。现在我们计算:
现在你知道了以下几点:
1.BAC = 20万美元，为期10个月
2.迄今为止，AC = 50,000美元
3.到第二个月，你只完成了20%的工作(这是你的挣值)
但是，你的赚来（EV）是什么？嗯，如果您的项目预计在10个月内造成20万美元，这意味着您应该每月花费20,000美元。这意味着在第二个月份你花了40,000美元（这是你的光伏）。由于您已经完成了20％的工作，这意味着目前，您的EV应该是20,000美元（200,000美元* 20％）。
了解了EV, PV和AC，现在可以计算CEAC= AC + (BAC - EV) / CPI*SPIPI和SPI。
让我们计算CPI和SPI：
CPI = EV / AC = $ 40,000 / $ 50,000 = 0.8 - 坏
SPI = EV/PV = $40,000/$40,000 = 1 -好
现在计算EAC：
Eac = ac + (bac - ev) / cpi * spi
EAC = $ 50,000 +（$ 200,000 - $ 40,000）/ 1（0.8）
Eac = $50,000 + ($200,000) = $250,000
现在计算ETC
ETC = EAC - AC
等等= 250,000美元 - 50,000美元= 200,000美元。所以正确的答案是D.希望这有助于!!!!!
如果我用EAC=AC+(AC- ev)。那么EAC是21万，ETC是16万，这是选项a，我们需要使用哪个?