估算完成(ETC) -另一个项目预测工具

估计完成ETC另一个项目预测工具

完成(ETC)工具的估计对于PMP考试至关重要。您可以在考试中看到此主题的一些问题。

在项目期间,费用将不断变化。因此,客户对了解剩余任务的价格具有无情的兴趣。

这是专业的项目管理,您必须采用经过验证的技术来达到估计,以便您可以向利益相关者提供。

一种这样的技术是完整(等)的估计。这是另一种预测技术,随着完成的估计,它为您提供了完成剩余工作所需的近似成本。

这是一项重要的预测技术。我将用三个简单的例子来解释这个主题。之后,我们将解一些数学问题。

例I.

您正在建造一间预算100,000美元的房子。你已经完成了,你发现你可能不得不花费比计划的更多。因此,您要求团队成员为您提供剩余工作的新估计。

他们计算剩余工作的成本,并告知您,从现在开始,它需要70,000美元来完成建造房子。

这70,000美元是估计完成。

例子二世

您正在研究30%完成的项目。

完成的估计是完成70%剩余工作的预期成本。

示例3

还有另一种情况来计算完成估计。

您正在构建五层楼的建筑,并且由于财务问题,您无法完成项目。因此,您将建筑从五到三个故事中削减到预算。

完成的估计值将帮助您计算您的储蓄。

还有另一个预测工具,通常与估计融合融合。这个工具是预计竣工时间(EAC)

完成期限估计是该项目的总成本,而估计是完成剩余工作所需的成本。

项目开始时,EAC等于等等。随着项目的进展,ETC开始减少,最后,它变为零。

如何计算完成(等)的估计

有两种方法:

  1. 自底向上的成本估算
  2. ETC =完成时估计 - 实际成本

案例I:自下而上的成本估计

在这里,您可以计算其余工作的成本。之后,您将添加它们以获得剩余工作的总成本。

自下而上成本估算技术没有公式。

ETC(案例I)

你有一个花费50万美元建造政府部门大楼的项目。到目前为止,你已经花费了20万美元。然而,您意识到您的成本估算是有缺陷的,您需要重新计算项目剩余部分的预算。

因此,您重新估计了剩余工作的成本。新的估计是:建筑125,000美元,管道75,000美元,绘画15万美元,其他支出为50,000美元。

计算估算完成(ETC)。

在问题中给出:

50万美元

Ac = 200000美元

建设成本=125,000美元

管道成本= 75,000美元

油漆费用=150,000 USD

其他支出=50,000美元

您使用的是自下而上的成本估算。您将计算每个活动/工作包的成本,然后将它们相加得到最终数字。

估计完成=建设成本+管道成本+绘画成本+其他支出

= 125,000 + 75,000 + 150,000 + 50,000

= 400000美元

因此,预计完成金额为40万美元。

案例II:等等= EAC - AC

在这种情况下,找到Estimate to Complete非常简单。您将计算完成时的估计,然后您将从中减去实际成本。

估计完成=完成时估计 - 实际成本

Etc = eac - ac

计算EAC有几种方法。你可以访问我的博客帖子完成估计在不同的情况下计算EAC。

ETC案例(案例二)

您有一个BAC为100,000美元的项目,持续12个月。6个月过去了,你花了60,000美元。仔细观察,您发现只有40%的工作已完成。您的项目预计将以相同的成本执行。

找到该项目的估算完成(ETC)。

在问题中给出:

预算完成(BAC)= 100,000美元

实际成本(AC) = 60,000 USD

计划价值(PV) = 10万美元的50%

= 50,000美元

挣值(EV) = 10万美元的40%

= 40,000美元

要确定ETC,您需要EAC。

EAC = BAC / CPI

因此,成本性能指数(CPI)= EV / AC

= 40,000 / 60,000

= 0.67

因此,成本性能指数(CPI)= 0.67

现在,完工估算(EAC) = BAC / CPI

= 100,000 / 0.67

= 149,253

预计完工时间(EAC) = 149,253美元

现在,估计完成(等)= EAC - AC

= 149,253 - 60,000

= 89253美元

因此,该项目的完工估算(ETC)为89253美元。

概括

完成估计是完成项目其余工作所需的预期成本。当估计不再有效时,您将使用此预测工具,并且您需要剩余的工作估计。每当成本基线偏离时,此工具都很有用。您将使用此工具并将信息传达给利益相关者以获得批准的新预算。

您如何在项目中使用估计完成(等)?请在评论部分分享您的经验。

这篇博文篇章是七大初中的六个初步价值管理和项目预测。如果您来自搜索引擎或推荐,请在阅读此帖子之前阅读我之前的帖子。

以下是其他博客帖子的链接:


  • 您是五个月的浴室改造项目三个月。原始预算(BAC)是R1.500,您已完成约40%的工作。您目前正在运行过期预算,如0.67的成本表现指数(CPI)所示。到目前为止的实际成本已经是R900。

    计算如下并解释结果:
    1.您了解承包商在淋浴中发现了一些模具,需要更换它,导致一次性方差。完成(等)的估计是什么?
    2.您了解到,正在使用的工人实际上比最初估计更贵,这将是一个典型的差异,因为它将继续影响项目。完整(等)的估计是什么?

  • ETC(案例II)的示例很大,但略微不准确。结果应为90k固体。

    错误来自舍入60/40,从0.66666666舍入0.67 ......但是,如果您直接计算EAC:

    etc = eac - ac =
    (完成时预算/ CPI) - AC =
    (完成/(EV / AC)的预算) - 实际=
    (完成时预算* AC / EV) -实际=
    (100K * 60K / 40K) - 40K =
    90k。

    ......然后你没有得到舍入错误。

    但这并不重要,因为我认为PMI测试也会犯同样的错误。

  • 你好

    需要澄清ETC/EAC与应急储备/管理储备之间的关系。我依稀记得在你的一个博客上看到过解释,但现在找不到了。请帮助。

  • 你好,
    在oj。mangy早期的笔记中,我偶然发现了以下两个公manbet手机网页式。我在短信里找不到他们。要么是正确的?我写错了吗?

    等等= bac - ev。和等等= bac-ev / cpi

    (我熟悉等等= eac-ac)

    谢谢你。

  • 您可以使用公式“ETC = BAC - EV”,并假设您可以使用计划的CPI完成项目。

    你使用公式“ETC = (BAC - EV)/CPI”,并假设未来的成本表现将与当前的成本表现相同。

  • 你好呀,

    我对另外两个计算ETC的公式有疑问。

    等= (BAC-EV) / CPI
    等=(BAC-EV)/ CSI

    什么时候在ETC中使用这些索引,可以提供一个示例吗?
    如果我假设我的成本在预算之内,但工作提前了:这难道不意味着我原来的ETC仍然有效,只是我的时间表有缺陷吗?(我误解了CPI和CSI在这种情况下会起作用,因为我的指数是>1)

  • 你好Fahad,

    您是否会解释为什么以下等式没有给出与我使用相同的结果

    (ETC = BAC - EV)得到ETC

    虽然您使用EAC - AC =等

    非常感谢您的宝贵时间

    等待你的回应

  • 你好Fahad,

    如果你能回答以下令人困惑的问题,我真的很感激;

    1-项目经理去审查项目并与资源经理收集反馈......他envolving是哪个过程?新万博登录手机版

    -项目沟通?
    ——利益相关者分析?

    2-火灾发生后,员工要做的第一件事是什么?

    - 使用应急储备
    -评估损坏并更新项目文件

    3-客户同意获得位于震区的项目,你作为项目经理要求评估业务案例;

    - 您必须确定客户是否做出了正确的决定
    -值得投资吗?

    还有一个问题的答案没有任何意义!

    1 - 您批准的成本基准已发生变化,因为
    您的项目的主要范围更改。你的下一步应该是 -

    一种。估计范围变化的大小
    b.发出变更请求
    C。学习文档教训
    d.执行批准的范围变更

    答案是B,但不合理,我选择了D??我假设既然已经有了更改,那就意味着更改请求已经完成了!

    非常感谢您的宝贵时间

    等待你的回应

  • 你好Fahad,

    这是一篇很棒的文章,对简单理解基本原理有很大帮助。
    保持良好的工作 !

    谢谢

  • 很好的解释......写得很好......一直在学习过去2个月,但迷失了......这比其他解释要好得多......谢谢!!!

  • 你好,

    你给的解释很清楚很好。它帮助我理清了我脑海中的许多问题。

    非常感谢这个博客。
    Sekar

  • 你好,

    非常感谢这些非常好的例子。你能帮我计算一下大概的完工时间吗?尤其是在进度落后的情况下。

    先谢谢你,
    丹妮拉

  • 你好-非常有用的解释-非常感谢。

    我有一个无法理解的问题,那就是用数学方法证明如果EAC = IEAC那么CPI = TCPI ?
    例如,如果EAC只是完成时的独立估计(IEAC),那么TCPI与成本绩效指数(CPI)相同,我们不改变我们的性能,所以IEAC是我们最终成本的正确估计-但我如何从数学上证明这一点?CPI = TCPI ?

  • 亲爱的法赫德

    我希望通知您,我于2014年2月13日通过PMP。我也希望通知您,虽然您对这些条款的解释,这是一个很好的经历。没有反馈领域,所以在这里写它。再次感谢。

    问候

    • 祝贺Anish通过考试。如果你在PMSC这里分享你学到的详细教训,我会很高兴。

      法赫德

    • 嗨桑德拉,

      请你说清楚为什么结果不一样。按照法赫德的说法,他说你可以用它
      等= bac - ev,但如果我用它,它会给我不同的结果

      谢谢

  • 正如你所说的,EAC = AC + (BAC-EV)。我的问题是它是怎么来的?正如我所知,BAC-EV =AC所以这意味着EAC =AC + AC?如果是,那就错了。请让我知道

    谢谢

    • Kenzao

      如果未来可能发生过去的表演,那么EAC = AC +(BAC-EV)/ CPI到目前为止,CPI是成本性能指数。
      如果过去的表演符合Plasification,则CPI = EV / AC = 1

      你的陈述bac-ev = ac不是真的(从不是真的!!!)

  • 你好,

    由于ETC = EAC - AC,重新排列它将得到EAC = AC + ETC。
    但是EAC = AC + (BAC - EV)所以我可以说ETC = BAC - EV吗?
    为什么我不能在上面的例子中使用等等= bac - ev来计算答案?

    谢谢。

  • 法赫德。

    这是一篇好文章。

    理论上,完工预算(BAC)和完工估算(EAC)看起来是一样的。实际上(根据公式)它们是不一样的。你的意见是什么?

    • 理论上项目启动时,BAC和EAC是一样的。但随着项目的进展,EAC会不断变化,除非你完全按照批准的计划进行,而且你的实际支出与计划支出相等

    • 晚上好,

      如果我应用上面的说明,我似乎得到一个不同的答案时,练习PMP考试的问题。如果有人能帮我,我将非常非常感激!

      一个项目估计花费20万美元,时间表为10个月。由于装运延误,日程安排略有延误。然而,这是通过空运接收项目的第一批材料来弥补的。最终的结果是项目中增加了一些额外的成本。在第二个月结束时,项目经理审查项目,发现项目完成了20%,实际成本为50,000美元。该项目的完成概算现为:

      答:160000美元
      B. $ 210,000
      c . 250000美元
      D. $ 200,000

      • 嗨 - 在这种情况下,您无法使用自下而上估计技术重新获得。在这里,您有以下情况:

        1.您的预定因货件延迟而被推迟(事件回到轨道上)
        2.由于将材料通过空气,您有额外的成本。
        3.你已经花了5万美元
        4.在这种情况下,你需要同时考虑CPI和SPI,因为你的计划被推迟了,你还有一些额外的成本,这会影响到完成时的预算。

        为了得到你的ETC,你使用公式ETC = EAC - AC,你如何得到EAC?得到EAC的一个公式是EAC= AC + (BAC - EV) / CPI*SPI。现在我们计算:

        现在你知道以下内容:

        1. BAC = 200,000美元10个月的项目持续时间
        2.AC =到目前为止花费了5万美元
        3.您在第二个月内只完成了20%的工作(这是您所赚取的价值)

        但是,你的挣值(EV)是什么?如果你的项目在10个月内需要花费20万美元,那就意味着你每个月需要花费2万美元。这意味着到第二个月你已经花费了40000美元(这是你的PV)。因为你已经完成了20%的工作,这意味着现在你的电动汽车应该是$40,000在第二个月($200,000*20%)。

        了解您的EV,PV和AC,现在您可以计算CEAC = AC +(BAC-EV)/ CPI * Spipi和SPI。

        让我们计算CPI和SPI:

        CPI = EV/AC = $40,000/$50,000 = 0.8 -糟糕
        SPI = EV / PV = $ 40,000 / $ 40,000 = 1 - 好的

        现在计算EAC:
        EAC = AC +(BAC - EV)/ CPI * SPI
        Eac = $50,000 + ($200,000 - $40,000) / 1(0.8)
        EAC = $ 50,000 +(200,000美元)= 250,000美元

        现在计算你的等等
        Etc = eac - ac
        等等= $250,000 - $50,000 = $200,000。正确答案是d。希望这对!!!!!有所帮助

        • 如果我使用EAC = AC +(BAC-EV)怎么办。这使得EAC为210,000等,达到160,000,这是选项A.我们需要使用哪一个?

  • {“电子邮件”:“电子邮件地址无效”,“URL”:“网站地址无效”,“必需”:“必填字段缺少”}

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