处于调度中的优先介首图表方法（节点方法上的活动）

优先图解法(PDM)是一种图形表示技术。它显示了活动之间的相互依赖关系，并用于进度开发。这种技术的另一个名称是节点上的活动(AON)。

我们使用此方法绘制项目计划网络图;例如，关键路径网络那关键链网络图， 和别的。

优先级示意方法显示活动关系。因此，它是利益相关者的重要沟通工具。

优先级示意方法由矩形制成，称为节点。这些盒子显示了项目活动。箭头连接两个框并显示关系。因此，这些图也称为节点（AON）图的活动。

PDM中的依赖项类型

PDM使用四个依赖项：

1. 必须的依赖
2. 自由裁量依赖
3. 外部依赖
4. 内依赖

必须的依赖

这种依赖性也被称为硬逻辑。你无法避免它。启动下一个活动依赖于它。

例如，直到你建立所有的墙壁，你不能安装在天花板上。

自由裁量依赖

这种依赖关系也被称为优先逻辑或软逻辑，它在优化资源方面起着作用。新万博登录手机版

例如，您可以以任何顺序构建四面墙。但是，如果按照一定的顺序构建它们是有益的，那么就按照这个顺序构建它们。

在这里，您可以根据您的首选逻辑更改活动序列。

外部依赖

项目管理团队拥有一个外部依赖无法控制。

例如，在开始下一个活动之前，您可能需要政府的批准。

内依赖

这些是依赖性在您的项目或组织的控制范围内。

例如，在释放另一个项目之前，您无法获得资源。

依赖关系

优先图法使用四个关系：

1. 完成到开始(FS)
2. 完成完成（FF）
3. 开始开始（SS）
4. 开始完成（SF）

完成到开始(FS)

在这里，接下来的活动不能开始，直到第一个完成。这是在PDM中最常见的关系。

例如，要粉刷一面墙，你首先要建造它。在本例中，第一个活动是构建墙，第二个活动是粉刷。在墙准备好之前，你不能开始刷墙。

完成完成（FF）

在这里，您无法完成下一个活动，直到第一个完成。简而言之，这两个活动应该同时完成。

例如，让我们说您正在编写客户的程序。完成后，客户端为您提供功能里程碑．除非您得到客户的完整需求，否则您无法完成编码。在这里，两个活动应该同时完成。

开始开始（SS）

在这里，在第一个开始之前无法启动下一个活动。这两个活动都应该同时开始。

假设您必须在墙上涂上涂层，但必须清洁墙壁以申请它。

因此，一支球队将清理墙壁，第二队将涂抹它。这两个活动都可以同时开始。

开始完成（SF）

在这里，只有第一个活动开始，你才能完成下一个活动。

例如，假设你要搬进新家，你的旧房子必须拆除。在这种情况下，在你的新家准备好之前，你不能搬进去。因此，第二个活动(建造新家)必须在第一个活动(搬进新家)开始之前完成。

简而言之，你正在进入你的新家。直到新房子准备好直到你无法开始腾出旧房屋。

虽然这种关系很少，但你必须了解所有的依赖关系。它将帮助您绘制网络图并开发项目计划。

这就是优先图方法。

你可能会听到箭头上的活动(AOA)这个术语。这是绘图方法中较不常用的技术。AOA方法是优先图方法的一种特殊情况。

AOA图只使用完成到开始的关系。它显示了箭头上方的持续时间，这就是为什么许多专家称这种图表方法为箭头上的活动图。pert是这种技术的一个例子．

还有就是AON和AOA图之间的差。在AOA图强调里程碑（事件），而AON图强调任务。

如何绘制优先级图

要绘制一个PDM，你需要将你的工作分解结构分解到活动层次。

然后您将创建一个表，列出所有活动，并排序活动。

下一步是向每个活动添加关系。您将添加接下来的活动。

最后，您将绘制图表。

优先图解法的好处

此方法对项目管理提供了许多好处：

1. 它可以帮助你找到活动之间的关系和依赖性。这可以帮助您规划和规避风险。如果任何任务丢失，你可以很容易地识别它。
2. 您可以找到关键活动并专注于它们。关键活动的任何延迟都将延迟您的日程安排。
3. 项目进度网络图是一种很好的沟通工具。涉众可以可视化活动并理解进度。
4. 没有优先级图，您就不能制定项目进度表。

总结

优先级图技术在项目管理中具有重要作用。您的项目时间表取决于它，它是一个很好的沟通工具。它通常被称为AON，其中节点代表活动。另一个PDM是AOA，其中节点代表里程碑和持续时间在箭头上显示。

这一主题对于PMP考试很重要。您可以在此主题中看到一个或两个问题。

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