什么是PMI人才三角?

2015年12月1日，PMI更新了CCR计划，加入了人才三角概念。

他们改变的PDU是如何分配给各个类别。

这导致从PMP证书持有者一定的恐慌，因为他们不知道如何能够获得PDU和程序是否满足这一新的要求。

我收到了很多pmp的邮件，他们很担心这个要求。所以，我研究了它，我可以说:你不应该担心。你可以像往常一样获得pdu，看看他们属于哪个人才三角。就是这样。确保你为三角形的每个臂获得8个pdu。

在这篇博客文章中，我将解释人才三角告诉你如何赚你的60个PDU的自由，同时满足人才三角。

该PMI人才三角

的CCR计划是为了保持项目管理的最新进展而引入的。它激励项目经理学习新技能并跟上进度。

这个要求被引入，因为行业的需求和雇主需要特殊技能的。该PMI有关于技能，项目经理，以及如何使他们更高效有用的行业专家咨询。

人才三角将帮助你发展你的技能在三个方面：

1. 技术项目管理
2. 领导
3. 企业战略管理

该PMI调用这三个技能人才三角它适用于所有的PMI认证。

技术项目管理

每个项目都需要的技术技能。一些常见的技术技能挣值管理，绘制网络图，采购， 和成本管理．

其他技术技能是特定于项目的。例如，假设您正在构建一条管道。你应该知道管道系统的设计、材料和系统的测试。焊接方面的技术知识也很有用。

如果你没有技术技能，你就很难理解问题，因此也很难找到解决方案。如果你笨手笨脚，你可能会失去团队成员的尊重。

技术专长对完成项目是必要的。

领导

领导能力对管理团队很有用。这些技能可以帮助你激励成员，并给他们一个远景。领导是团队的胜利。

领导者总是积极主动，善于解决问题。

你应该有激励性质。连接与团队成员，并让他们的动机，直到项目完成。

管理技能是完成工作所必需的。你可以决定委托谁来承担一项特殊的责任，以及何时去推动。有时候，你可以独断专行地做出决定。

你必须确保团队成员具备必要的技能来完成分配给他们的任务。你会给他们的培训或辅导他们，如果他们的斗争。

战略与业务管理

战略和企业管理可帮助您分析决策。这包括成本效益分析、优缺点分析、市场状况、法律要求、合规性等。

战略和商业管理为组织的改善提供了新鲜的能量，并帮助实现长期目标。所有利益相关者必须支持战略商业计划的成功。

如何赚取60个PDU与人才三角符合

有一个简单的方法来获得的PDU并完成CCR周期。使用您的PMI帐户ID，请登录projectmanagement.com。转至讲座录像部分，并开始观看。

这些网络研讨会符合PMI人才三角，pdu将自动报告给PMI。

阅读:如何免费获得60个pdu

总结

项目经理必须是多才多艺的，在一个技术专长是不够的。PMI的人才三角确保您有多种技能是相关的当前状况。技术项目管理技巧帮你实现特定功能或任务，领导能力帮助您指导团队和战略业务管理使您能够提供更好的业务成果。

您在寻找符合人才三角要求的pdu时遇到困难了吗?请在评论区告诉我，这样我们可以解决这个问题。