如何进行可行性研究？

进行可行性研究是项目概念可视化后的第一步。此过程在创建业务用例和签名之前开始项目章程。

项目业务案例文档建立项目效益的有效性，并为项目授权建立案例。可行性研究通过评估许多参数，确定继续或不继续一个项目的原因来提高你的成功率。

项目章程授权项目的存在。

在今天的博客文章中，我们将讨论如何对项目进行可行性研究。

可行性是关于验证一个想法。它显示了风险的现实程度。我们称之为冒险，因为涉及风险程度或不确定性。

可行性研究的定义

根据韦氏词典，可行性研究是指一项表明合资企业是可行的调查。

从商业角度来看，一个可行性研究表明如果冒险值得投资。可行性研究基于客观数据。

在这项研究中，你会找到以下问题的答案:

• 这能做到吗?
• 考虑到各种约束条件，它是可实现的吗?
• 它会提供预期的结果吗?
• 它是否与组织目标一致?

如何进行可行性研究

可行性研究包括许多方面，如市场可行性(需求和供给力量)、技术可行性(我们是否拥有技术知识或我们是否外包、培训、再培训等)和财务/经济可行性(我们是否有资本实力进行这项投资，或我们是否获得贷款?)可用的融资方案有哪些?)

我们会采用MTELOS模式，就以下六个方面进行可行性研究:

• 市场分析
• 技术的
• 经济的
• 法律
• 操作
• 时间表

市场分析

市场分析应用于新产品或现有产品的改进。

评估您产品对供应动态的需求的市场。您可以为此目的使用调查。调查必须有客观的问题。

在这里，您可以找到以下问题的答案：

• 谁是我的竞争对手?
• 什么是推动需求？
• 预期产品的供应链是怎样的?

快速SWOT分析可以帮助您找到以下问题的答案:

• 我的优势是什么?例如:良好的品牌、熟练的人员、庞大的劳动力、专有技术、庞大的资本基础、战略位置等。
• 我的弱点是什么？例如，行政官僚机构，资源限制等。
• 这次冒险的机会是什么?例如，市场份额大，市场渗透，竞争对手少，包装，促销等等?
• 威胁是什么?例如，政府法规和政策，价格波动，竞争市场?

市场分析的其他方面是定价和分销渠道。例如：

• 您如何为您的产品设置价格？
• 你会采用什么定价模型？
• 模型是柔性的还是刚性的?
• 汇率、通货膨胀、人口、人口增长、城乡迁移对物价预测有何影响?
• 价格是否依赖于原油等国际基准？
• 市场历史是什么？
• 市场预测是什么?

在做出决定之前，必须对这些问题的答案进行分析。可行性研究必须是客观的，因为投资决策将基于其结果。

你将分析供应链。在这里，你将尝试找到以下问题的答案:

• 客户开始生产后什么时候可以收到产品?销售不好的好产品往往会导致收入的损失。
• 为了尽快得到客户的订单，你会采取什么策略?

发射计划同样重要。在这里，你可以找到以下问题的答案:

• 你的推出计划是什么？
• 你打算有促销吗？
• 你将如何渗透市场？
• 你想怎样打败你的竞争对手?

商业分析师将有助于回答这些问题。

技术可行性研究

在进行技术可行性研究时，您可以看出您在技术上是否能够完成项目。

下表将为我们展示进行技术可行性研究的参数和问题。

经济可行性研究

在经济可行性研究中，你要评估你是否有经济能力做这个项目。是可行性研究后准备业务案例的基础。

操作可行性研究

操作可行性研究检查解决方案的适用性。不可行或不切实际的解决方案是不值得追求的。

法律可行性研究

法律可行性研究表明该项目是否违反了政府的指导方针。

政府法规是强制性的依赖或硬逻辑。它可能导致项目终止，必须进行适当的研究，以避免潜在的资源浪费。新万博登录手机版

安排可行性研究

进度可行性研究显示项目能否在规定期限内完成。

定义和序列活动，然后估计持续时间并使用示意技术（如）关键路径方法或者无礼的。

您还可以使用甘特图。

结论

进行可行性研究确保该项目值得追求和可靠。它是在项目的概念阶段完成的。项目赞助商行为本身或他们可以从第三方咨询中获取帮助，项目经理在这里没有角色。这项研究是迈向项目创造的第一步。

您是否曾参与过您的组织进行可行性研究？如果是，请通过评论部分分享您的经验。