PMI人才三角c

2015年12月1日，PMI更新了CCR项目，引入了人才三角概念。

他们改变了每个类别的pdu分配方式。

这引起了一些PMP认证持有者的恐慌，因为他们不知道如何获得pdu，也不知道一个项目是否满足这一新要求。

我收到很多pmp的邮件，他们很担心这个要求。所以，我研究了它，我可以说:你不应该担心。你可以像往常一样获得pdu，看看他们属于哪个人才三角。就是这样。确保你为三角形的每个手臂赚取8个pdu。

在这个博客文章中，我将解释天才三角，并告诉你如何免费获得60个PDU，同时满足人才三角形。

PMI人才三角形

的CCR程序，以保持项目管理的最新进展的pmp更新。它会激励pmp学习新技能并跟上进度。

由于行业需求和雇主对特定技能需求引入了这一要求。PMI与行业专家咨询了有关有助于项目经理的技能以及如何使其更有效的技能。

人才三角将帮助您在三个方面发展自己的技能：

  1. 技术项目管理
  2. 领导
  3. 战略业务管理

PMI调用这三个技能人才三角形，它适用于所有PMI认证。

技术项目管理

每个项目都需要技术技能。一些常见的技术技能是挣值管理，绘制网络图，采购， 和成本管理．

其他技术技能是特定于项目的。例如，假设你正在建造一条管道。你应该了解管道系统的设计、材料和系统的测试。焊接方面的技术知识也很有用。

如果你没有技术技能，你将面临理解问题的困难，因此，找到解决方案。如果你笨手笨脚，你可能会失去团队成员的尊重。

技术专业知识是完成项目所必需的。

领导

领导能力对管理团队很有用。这些技能可以帮助你激励成员，给他们一个愿景。领导力是团队的胜利。

领导者总是积极主动，善于解决问题。

你应该有激励品质。与团队成员联系，并使他们保持动力，直到项目完成。

管理技能是完成工作所必需的。你可以决定将特定的责任委托给谁，以及何时推动。有时候，你可以专制地做决定。

您必须确保团队成员拥有完成分配给他们的任务所需的技能。如果他们有困难，你要给他们培训或指导。

战略与商业管理

战略和业务管理有助于您分析决策。这包括成本效益分析、优缺点分析、市场情况、法律要求、合规性等。

战略和商业管理为组织的改进提供了新鲜的能量，并有助于实现长期目标。所有利益相关者必须支持成功的战略商业计划。

如何赚取60个PDU，符合人才三角形

有一个简单的方法来赚取pdu和完成你的CCR周期。请使用您的PMI账号登录projectmanagement.com。去记录的网络研讨会部分并开始观看。

这些网络研讨会遵循PMI人才三角，pdu将自动上报给PMI。

阅读:如何免费获得60个pdu

概括

项目经理必须是多才多艺的，一项技能的专业知识是不够的。PMI的人才三角形确保您有多种与当前条件相关的技能。技术项目管理技能帮助您执行特定功能或任务，领导技能帮助您指导团队，并使战略业务管理能够提供更好的业务成果。

找到符合人才三角要求的pdu是否有困难?请在评论区告诉我，这样我们就可以解决了。