今天，我们将讨论项目管理中的意图分析（Wisa）。
项目本质上具有天生的风险，并具有不确定性。经常意外的变化使项目变得脆弱。
在这种情况下，您可以使用什么分析来查找解决方案。
什么情况性方案分析（Wisa）
Wisa，有时被称为确定性模拟，是一种项目管理技术，用于预测使用不同变量的结果。
根据PMBOK指南，“什么 - 如manbet最新版果场景分析是评估方案的过程，以预测其对项目目标的影响，积极或负面影响。这是对问题的分析，“如果通过情景x的情况发生了怎么办？”
主动的组织不确定创造一致性和稳定性。a-如果情况分析有助于执行此操作。
方案是可能会影响您项目目标的可能事件或几个事件。
a-如果情况分析可以涉及改变一个或多个任务持续时间的效果的基本分析。这可以包括基于过去的性能产生预测，整合持续时间不确定性，进行预算，以及调度风险评估。
什么时候 - 如果场景分析有用？
执行什么分析的最佳时刻是当您处于决策过程以及到达钥匙里程碑时。
这使您可以创建一系列可能性并预测期望。
在项目的不同阶段执行什么分析有助于您找到在规划阶段未考虑的不同情况。因此，您应该定期评估您的计划，并在适当的情况下更改您的内容。
什么是什么意思分析
＃1。项目可预测性得到改善
什么 - 如果分析涉及在将来如何解决问题的推测推理。您提出的问题越多，您预测问题的能力就越大。这意味着该项目的结果将是可预测的。
＃2。知情的决定和行动
项目经理可以通过IF-IF分析做出更好的明智决策。它让我们意识到任何预期的问题;因此，我们可以有效地适应并做出明智的决策。
＃3。因子分析是可能的
什么情况分析评估改变目标元素的影响。您可以使用它来分析无限数量的可能性。如果还可以利用用于什么分析的简化方法来更快地收集基本信息。
＃4。评估潜在结果
什么 - 如果方案分析可用于了解元素的变化如何影响项目的结果。这更好地了解潜在的风险，挑战及其影响。
＃5。简化项目管理
项目管理并不容易。
此方法为您提供各种可能的开发的解决方案。无论曲折如何，如果方案都可以帮助您拍摄所有可能的并发症，让您选择具有几条路径的方法，无论曲折如何，都会选择与预期结果的几个路径。
＃6。财务规划优势
使用什么方案分析预算中的情况有助于您计算最佳案例和最坏情况情况的成本要求。这改善了你计划和分配资源的方式。新万博登录手机版
它还减少了项目过度预算的机会。
＃7。需求规划
什么 - 如果分析有助于长期和短期需求计划进行项目操作。
方案规划允许您为任何中断的中断准备意外事件并揭示解决方案。它有助于您确定开展运营和项目的成本效益和有效的方法。
＃8。库存规划
根据什么结果 - 如果分析，规划者可以决定是否扩大库存。什么 - 如果方案为项目管理团队提供了平稳操作要求的视觉图片。项目经理可以确保他们的库存既不堆积或缺乏。
使用Monte-Carlo分析的情况分析
这蒙特卡罗分析是一种威拉的形式。它使用三点估计和计算机软件模拟不同场景的无数组合。
由于蒙特卡罗需要许多模拟，因此您无法手动完成。
您必须在软件中输入不同的参数和变量。Monte Carlo模拟可能的场景，并为您提供实现目标的可能性。
模拟表示以下关键目标：
＃1。按时完成项目的可能性
蒙特卡罗分析可以提供以下结果：6月1日完成项目的概率为80％，7月1日整理项目的可能性是90％，8月1日完成项目的可能性为95％。
远离截止日期，项目按时完成的可能性越高。
＃2。完成预算项目的可能性
方案分析可能表明，您有75％的机会完成了一百万美元的工程，达到了250万美元，依此类推的85％的机会。
什么样的场景分析
WISA的目的是看到如果执行特定操作，则允许您检查哪些结果对您的项目目标有利。
例如，如果公司正在经历员工的营业额，可能需要一个新的招聘策略。他们可能会提出几种情景并评估每个场景：
- 根据其性能为每个员工提供个性化奖金。好处是它将提高人员的生产力。缺点是它可能导致员工成为竞争力。
- 尽可能经常与自由职业者合作。这样做的好处是，只有在需要时才支付自由职业者。缺点是他们将更少致力于该公司。
- 提供所有临时员工永久合同。利益是，这些团队成员已经意识到他们的期望，这提高了忠诚度。缺点是它是昂贵的，并射击一个不表现良好的永久雇员变得更具挑战性。
该组织可以根据上述方案作出决策。主要目标不是仅限于一个解决方案，而是考虑所有选项。
什么 - 如果在Excel中的情况分析
通常 - 如果分析需要数学计算，而Microsoft Excel是一个很好的使用工具。
Excel利用“数据”选项卡上找到的“预测”命令组，以帮助您构建简单的预测或项目模型。您可以使用以下分析按钮预测项目预算。
此命令改变了单元格值，以检查此类调整如何影响工作表上的公式的结果。
场景，数据表和目标搜索是Microsoft Excel中的三种类型的分析工具。数据表和方案使用输入参数集合并预测可能发生的内容。
＃1。Excel中的情景
场景是Excel维护的一系列数据，并且可以自动交换。在Excel工作表上，您可以生成和存储多个数据集，然后翻转到每个数据集以查看替代结果。
您可以收集工作簿并集成方案。收集所有方案后，您可以编译一个方案摘要报告。
＃2。目标寻求
目标寻求是Excel的基本敏感性分析工具。
让我们假设你知道你想要的结果;Excel的目标搜索功能使您可以通过数学上更改等式中的单个变量来到那里。
仅在目标搜索中使用一个可变输入值。
如果您需要估算几个输入值，例如借用的金额和贷款的分期付款金额，则可以使用Solver Add-In。
＃3。数据表
您可以使用数据表来检查使用一个或多个使用共享变量的一个或多个变量或多个公式的公式的结果。
数据表可以一目了然地分析许多选项。结果是简单的和表格形式，因为您只关注一个或两个因素。数据表可以只有两个变量，并且如果您想查看超过两个变量，则可以使用方案。
＃4。什么 - 如果方案经理
方案管理器是Excel中的If-If-If的另一个工具。
此工具是一个高级版的目标寻求，因为它允许您同时更改多个变量。
以下是生成分析报告的步骤：
- 定义一组值并指定要更改的输入单元格（更改单元格）。
- 添加每个方案，给它一个名称，并填写每个场景更改输入单元的值。
- 选择要监视的输出单元格（结果单元格）。在原始值集中，这些单元格包含公式。公式使用可变输入单元。
结论
您可以在战略项目中使用WISA计划，以了解问题的复杂性和优先级任务。什么 - 如果场景分析不是一种复杂且耗时的技术。
几个系统和软件平台使其成为可能。您可以使用Microsoft Excel的功能和Monte-Carlo分析方法构建什么情况分析。
由于此技术在PMBOK指南中提供，因此您可能会在您的PMP考试中看到有关它manbet最新版的问题。
这是在这篇文章的地方 - 如果方案分析结束。请在评论部分中使用此技术分享您的经验。
