什么是故障模式和效应分析（FMEA）？
没有人想要有缺陷的产品。缺陷是昂贵，令人沮丧的，并且对公司的声誉造成了破坏。
作为项目经理，您将尝试使用所有可能的技术避免可交付的失败。一种是“失败模式和效果分析”或FMEA。这可以帮助您找到产品的潜在问题，并允许您采取纠正措施。
FMEA可以改善您的系统，设计过程和生产过程。
该技术也被称为“失败模式效应和批判性分析”（FMECA），有时仅仅是“故障模式”。
项目管理中的六西格玛是什么？
六西格玛是一种用于减少缺陷和保持产品一致性的质量管理方法。
PMBOK指南中提到了六个Sigma，并包含在PMP考试内容manbet最新版大纲中，因此您将在考试中看到有关此主题的问题。
我看到许多PMP考试参考书没有讨论此方法。这是一个重要的概念，您应该知道。
WBS词典：带有示例和模板的指南
今天，我们将讨论WBS词典，这是一个重要的项目管理文件，可以补充工作故障结构。这是一个重要的文档，没有它，您将无法监视范围性能。WBS词典是范围基线的一部分。范围基线有三个组件，其他两个组件是范围语句…
预期货币价值（EMV）：指南
预期货币价值（EMV）是风险管理的组成部分，用于执行定量风险分析过程。
该技术涉及数学计算，这就是为什么许多PMP有抱负者忽略此概念的原因。这是一个重要的概念，我不建议您避免使用它。阅读此博客文章并遵循示例。我相信这将帮助您理解这个概念。
这是一个简单的概念，涉及基本计算。一旦您理解了这个概念，解决问题就很容易。
项目管理中的蒙特卡洛分析。
蒙特卡洛模拟是许多PMP和PMI-RMP考试研究书没有详细描述的风险管理中的重要技术。
大多数指南都说这是一种需要计算机帮助的复杂技术，因此有抱负的人不会进一步挖掘。这个假设是不正确的。这是一种直接的技术。
蒙特卡洛模拟是一种定量风险分析技术，用于识别实现目标的风险水平。
项目管理中的项目网络图：定义和示例
项目网络图是项目管理中的重要概念，因为它是您计划的基础，并帮助您分配资源。新万博登录手机版如果您参与项目管理，则必须了解项目网络图，其类型及其使用情况。我将在今天的博客文章中详细介绍这个概念，我…
项目管理中的工作包是什么？
今天，我们将讨论工作包以及它在项目计划管理中的有用方式。工作包是工作崩溃结构的最小元素。当您将可交付的可分解到无法进一步分解时，您会得到一个工作包。工作包是一种手段…
项目管理中的关键路径方法（CPM）
关键路径方法（CPM）是项目时间表建模技术。摩根·R·沃克（Morgan R. Walker）和詹姆斯·E·凯利（James E. Kelly）在1950年代后期开发了这项技术。
项目规划人员使用此方法为包括IT，研究和施工在内的多种项目制定时间表。
关键路径方法是一个漫长而复杂的概念。请在此博客文章中关注每个步骤，并且在了解之前的步骤之前，请不要继续前进。如果您遵循此建议并完成博客文章，则在关键路径方法上解决问题不会有任何问题。
项目管理中的关键链方法（CCM）
关键路径方法可以帮助项目经理过去制定和管理时间表。
这种方法使项目经理的生活变得容易。他们可以减少努力计划活动，这是一个很好的沟通工具。
但是，关键路径方法开发的时间表有很多问题。这些时间表不现实，项目开始延迟，这导致了其成本基准。
很多时候，这些延误导致了项目终止，这在经济上损害了公司。