Santanu Deb是我博客的访问者,最近通过了PMI-RMP考试。今天,他正在与我们分享他的经验教训。我希望你能找到他们对你的学习有用。
我于9月15日通过我的PMI-RMP考试。在所有域中,我很高兴得分为一个完美的5/5,在所有域中都有“上面的目标”,我没想到。这就像俗话说:“有时最令人震惊的惊喜也是最美丽的惊喜。”
在我14年多的职业生涯中,我一直在从事IT项目,包括过去5年多的项目管理工作。我于2015年10月获得PMP证书。
我总是尽力遵循最好的项目管理实践和公司的流程。我的最后一个项目超过19,000人的时间让我获得了95%以上的CMMI得分。
我们总是有项目的问题。它们可能与日程表,资源,利益相关者或范围有关,并且由于风险管理不足,因新万博登录手机版此发生。项目管理的这一方面有激励我了解有关风险的更多信息及其对项目的影响。
我开始寻找认证,发现PMI-RMP是最负盛名的。我之前的PMI的经历是我的个人资料的一个很好的补充,所以我去了另一个PMI认证。
PMI-RMP考试是最难的考试之一,原因有二:
- 该认证可提供较少数量的质量研究材料。您无法轻松找到PMI-RMP培训提供商。(笔记:如果你正在寻找一个实惠的在线PMI-RMP培训计划,您可以通过点击此处加入它.这是由PM简化和ME开发的程序,PM简化是PMI批准的,因此这是PMI批准的程序。)
- 考试内容大纲包括整个PMP考试课程和高级风险管理主题。许多有志者的一些主题很难,因为它们需要数学和统计数据。
我不会讨论PMI-RMP考试资格标准,申请流程或审计,因为它们是不言自明的。批准过程就像PMP一样,您将在网上找到大量信息。
在申请PMI-RMP考试之前,我建议您参加PMP考试。这将使路径更容易。如果您需要任何帮助PMP考试准备,请阅读我的帖子PMP考试准备.
有计划的考试方法很重要。该策略必须是您的独特,而不是从某处复制。采取灵感,但烹饪自己的布丁。
我用迭代模式来规划我的学习,就像滚动的波浪规划或渐进的阐述。
虽然我有一个6周的高级计划,但我只在每周内决定了每小时细节。这使我能够适应我的不断变化的需求,并赋予我在不影响原始计划的情况下尝试不同的策略。
我从着名的PDCA周期获得了这种方法的灵感,这是我成功的关键。我向任何志愿者推荐这种方法。感谢W. Edwards博士博士!
我把我的6周计划分成了5个重要部分。
一周#1-2
适应学习:这是最艰难的一周,因为我必须开始我的学习,并训练自己朝着目标前进。
回顾我的PMP知识:我回顾了2015年的PMP学习资料。这帮助我把不同过程之间的缺失点联系起来,以及itto如何适应。我学习了完整的教学大纲,重点是风险管理。
PMI-RMP审查:我通过PMI-RMP考试内容大纲和风险实践标准撇去,以了解我需要学习的内容。我发现,不同工具和技术的关键成功因素,优势和弱点以及来自定量分析的先进工具和技术对我来说都是新的。
第3周#3
我浏览了网上学习定量分析工具和技术蒙特卡洛、拉丁超立方体和灵敏度分析。互联网上有很多信息,所以不要过度使用。了解基本知识,例如如何读图,如何绘制概率等。
我申请了PMI-RMP考试,我的申请被批准。我没有选择审计。
第4周
我通过练习数值问题,绘制计划图以及概念化与少数风险相关的具体细节来加强我的PMP知识。
我识别了我的弱灰色区域,并以更多的专注。
第5周
我试图模拟测试,分析结果,并修改了我的理解。
几个策略帮助我充分利用了我的最大时间。我将在以下部分提到它们。
第6周#6
我继续尝试模拟试验,直到9月13日,我安排了9月15日的考试。
9月14日那天我很放松,大部分时间都在复习薄弱环节和知识缺口。
D-Day:我试着尽可能的放松。我的考试时间是12:30,但我提前到了,Prometric允许我在11:20开始考试。我花了3.5个小时完成和复习标注的问题,然后提交答案。
最后,所有的努力、牺牲、不眠之夜、周末工作、挣扎和失败都有了回报——结果就在那里。
PMI- rmp考试(和其他PMI考试)测试你对主题的理解。它不会直接问,过程X的输入是什么,或者是什么应急储备还是在大多数情况下,您将获得一个情况,您需要根据该方案选择最佳答案。
你应该分析情况,了解情况,然后根据你的理解回答问题。
我试图以不同的事情不同的是建立在Shiv Khera先生的哲学。它们如下所述用于您的参考。
有一些你必须记住的话题;即使您了解它们,您也不记得它们 - 例如,组织理论,公式等。我有两个A4张这些材料。
我让它在早上和晚上每天至少读两次。这很艰难,但慢慢地我对信息感到满意。
利用我的开车时间:我每天开车2-3小时。我准备了关于ITTOs、关键成功因素、风险工具和技术的优缺点的抽认卡。
当我和我的妻子开车时,我会要求她努力。当她不在身边时,我会在我的车立体声上播放有用的YouTube视频。
识别知识差距是很重要的:我会分析每一个错误的问题,用我的知识差距来映射它,填补它,并更新我所拥有的任何学习材料。我会在我猜的地方标记问题,然后研究它们来建立我的理解。
我会跟踪我一直受到击中的任何领域;风险应对策略是一个。我花了一段时间才能理解何时使用转移或共享风险反应策略和之间的区别开发或增强战略.
利用办公时间:我做基于主题的研究,因为在办公室里很难学习长伸展。你经常被某人分心,或者可能有一些可交付的可交付成果。我会偷时间30到60分钟才能学习。
我在此类插槽期间练习了数学问题,日程表图,如蒙特卡罗,灵敏度分析和资源优化技术等主题。当我累了或自由时,我曾经玩过教育游戏。我买了一个叫做PMP的ITTO应用程序,从Charmit播放,每当我自由或需要休假时播放。它具有所有ITTO的多维视图,是一个优秀的工具。这是一个很棒的应用程序,并帮助我建立了我对ITTO的信心。
考试的问题并没有使我感到惊讶。他们一点也不直接。考试中会提到一种情况,在这种情况下你可能需要使用应急储备,同样的情况会出现在另一个问题中,但会以某种方式进行调整管理储备.你可能认为它们是相似的,答案是一样的。不要困惑,因为这是PMI如何测试您对复杂情况的理解。
您应该了解每个风险过程的关键成功因素。CSF在某种情况下使用,您将被要求确定哪一个是选择列表中最好的。
有几个问题,您可以轻松消除两个选项。剩下的选择将接近答案,这是一个陷阱。我称之为PMI Catch-22情况。阅读问题和选择多次,您会找到正确的答案。
现在我们来到了最担心的考试部分:定量分析的关键工具和技巧和其他一些进程。有志者害怕这些概念,如蒙特卡罗模拟,拉丁超立方体仿真,分析层次结构,失败模式和效果分析,敏感性分析,龙卷风图和弓形图。
您应该了解这些工具和技术,以及它们如何为过程添加价值以及这些技术可能需要的任何计算。如果您了解这些技术,则在考试中应该很好。我发现风险管理的实践标准有一个非常困难的语言来理解,所以我用youtube了解这些概念。
研究材料
我使用以下研究材料:
- 风险实践标准
- 风险管理专业:准备Fahad Saadah的PMI-RMP
- 风险管理专业人员(PMI-RMP)由iCollege认证
- PMBOK 5.0来自PMI网站
- Rita Mulcahy的PMP手册
- Rita Mulcahy的PMI-RMP书
- 我的PMP准备笔记manbet手机网页
- YouTube视频和在线材料
- 我走了manbet手机网页一下我的笔记
模拟考试
市场上的大多数模拟考试都接近您将在实际交易中看到的内容。我用了以下内容:
- Fahad的PMI RMP问题:廉价而良好,必须拥有。
- Rita Mulcahy的RMP模拟器:好问题。
- SimpliLearn RMP模拟测试:很好,但有很多重复的问题。
记住,没有模拟考试有实践标准和/或关键成功因素的问题。
我特别感谢人民和/或公司,没有我的成功,无法实现:
- 从阿拉伯公开大学的ehab shaaban
- 来自PMDesire.com的Neetu Verma
- Mohd Fahad Usmani来自PMStudyCircle.com
- 来自沙特阿拉伯的Ahman El Sherif
- 来自巴西的费尔南多·恩里克·桑托斯
- Saket Bansal从iZenbridge.com
- Phil来自Praizion.com.
- 来自Udemy的Fahad Saadah
- Belinda Fremouw - Icollege认证
我希望我帮助任何准备PMI-RMP考试的人,并激励其他人考虑接受它。有关任何问题,查询和主题,请随时与我联系。我很乐意尽快帮助您。
您是否最近通过了PMI-RMP考试,并希望与社区分享您的经验教训?请与我联系[电子邮件受保护]
亲爱的法赫德,
我有兴趣做PMI-RMP认证。我刚刚通过了PMP认证。
我阅读了上述所有博客,并相当于评论中提到的所有研究材料,我只是想知道现在PMP第6版正在进行中,所以我必须根据第6版和考试内容准备RMP认证?其次,您能否向我建议我进一步前进。
我的邮件ID是[电子邮件受保护].如果你能分享一些信息那就太好了。
谢谢
Navdeep你好,考试仍然是基于PMBOK指南的第五版。manbet最新版关于资源,您可以阅读关于PM新万博登录手机版I-RMP考试学到的经验教训,并从中获得一个想法。
谢谢Fahad ......我正通过教训,因为我正在为PMI RMP做准备。好的..
我的计划于2019年1月。
祝您的PMI-RMP考试运气。
在通过时,请分享您的经验教训。
亲爱的Sujatha,
您是否已经参加过RMP考试?如果没有,祝你好运。如果是的话,请您分享您的经验教训吗?特别是,我担心哪个版本的PMBOK使用5或6日。例如,Rita的RMP预备指南与其他一些流行的作者的指南基于PMBOK第5版。因此,我有点困惑,并困在前面的道路上。
感谢你对此的反馈。
穆拉特
Fahad,谢谢你提供的大量PMP问题样本资源。我第一次尝试就通过了。
欢迎您欢迎Azeez,祝贺PMP考试。
我要去PMI-RMP,哪个版本的PMBOK引用<
您应该准备第五版PMBOK指南。manbet最新版
目前还没有关于PMBOK指南第六版的PMBOK - rmp考试何时变更的信息。manbet最新版
详情请参阅以下连结:
https://www.pmi.org/certifications/exam-changes
法赫德
我将在12月17日参加PMP。我应该参考哪个版本的项目管理知识体系?
你应参阅《指南》第五版。
亲爱的法赫德,
帖子总是很有趣,鼓舞人心的信息..感谢所有这些,
你可以让我知道PMP第6版发布日期和同样的背景...我如何为我的PMP认证计划......
它已经从3月26日开始发布,考试将基于PMBOK指南的第六版。manbet最新版
为准备PMP考试,请阅读以下博文:
//www.vhgallery.com/2015/08/how-to-become-a-pmp/
恭喜!
这是良好的和信息丰富的桑塔努。