今天,我们将讨论FMEA - 故障模式和效果分析。
没有人想要有缺陷的产品。缺陷昂贵,令人沮丧,并且对公司的声誉造成了破坏。
作为项目经理,您将尝试使用所有可能的技术避免可交付的失败。一种这样的技术是故障模式和效应分析或FMEA。此技术可帮助您找到产品或流程的潜在问题,并允许您采用纠正措施。
FMEA - 失败模式和效果分析
美国军方开发了FMEA来设计更好的武器,这种方法是成功的。后来,它被NASA,汽车公司以及其他行业采用。
FMEA是一种方法,可以通过确定设计或制造过程中的所有可能的故障来帮助组织在设计阶段预测系统或产品故障。
FMEA是系统地研究产品或过程中潜在问题的最早方法之一。
它着眼于类似的产品或流程,并审查了他们过去的失败。它还考虑了材料的物理特征。根据分析,您可以对流程或产品进行更改以避免错误。
故障模式是产品或过程可能失败的方式。影响是这些失败会导致缺陷的方式。故障模式和效果分析旨在识别,优先级和控制这些故障模式。
该技术也被称为“失败模式效应和批判性分析”(FMECA),有时仅仅是“故障模式”。
FMEA可以改善您的系统,设计过程和生产过程。
FMEA是一种直接,定性的技术,涉及与专家进行头脑风暴,并将其评论列在表格中。它类似于创建一个过程概率和冲击矩阵。
在这里,专家确定了产品故障的可能原因,发生的机会,影响,检测失败的容易性等。这些意见在表中注明了这些意见以进行进一步审查。
这可以帮助您确定许多可能影响可交付的故障。
FMEA类型
FMEA可以大致分为两类:
- 设计FMEA
- 过程FMEA
设计FMEA(DFMEA)
DFMEA在设计阶段发现可能的故障模式,例如:
- 宽容
- 材料特性
- 产品几何形状
- EEF
过程FMEA(PFMEA)
PFMEA发现在产品开发过程中可能发生的可能发生故障模式,例如:
- 程序
- 人为错误
- 使用的设备
- 检查
何时使用FMEA
FMEA对于避免未来错误并提高过程和产品的可靠性很有用。您可以在以下情况下使用它:
- 在开发新产品或过程中。
- 在更改产品或过程之前。
- 在确定过程或产品中的错误之后。
- 收到客户的众多投诉时。
- 当销售支持成本异常高时。
- 当公司的信誉受到威胁时。
该技术不仅限于任何行业或技术。您可以在所有行业中。
如何使用FMEA
该技术需要专家判断。您将致电专家进行一次或多个集思广益会议。他们将帮助您识别,收集和评估潜在的缺陷,其原因及其影响。
专家应属于所有功能区域,以便您可以涵盖完整的产品生命周期。
FMEA示例
您可以使用下表记录专家的输入。您将更多地关注分析可能的设备故障的原因。
FMEA技术使用三个参数:严重性,发生和检测。
严重程度(SEV)显示了用户缺陷的苛刻性。发生(OCC)预测问题可能发生的频率。检测(DET)表示您很容易找到问题。
专家将为每个潜在错误或缺陷分配一个从一到十的价值,而其中一个极不可能,而十个可能的可能性很可能。集思广益会议结束后,您将编译问题,原因和评级。之后,您将将此信息输入到表中。
最后,您将每个缺陷的严重程度,发生和检测乘以生成RPN。这代表风险概率编号,并为每个缺陷提供总体风险影响评分。在我们的示例表中,故障的RPN为81。
在为所有可能的缺陷和失败生成RPN后,您将决定每个风险水平的阈值。阈值可以高,中等或低。使用RPN编号,您将确定缺陷原因是高,中还是低级优先级。
您将处理高优先级RPN,以减轻或消除缺陷。
例如,第二个表显示了您针对已确定的故障的推荐行动,谁将负责该操作以及何时应实施。
您将记录此故障以及一旦发生的动作。
如何实施FMEA
您有可能的错误列表及其潜在的纠正措施。现在,您将向您的团队成员分配责任,以实施这些操作,以减少这些错误的RPN。
在实施纠正措施以评估行动计划的有效性之后,您将再次审查它们。如有必要,将生成新的FMEA,以重新评估风险和缺陷。
使用帕累托法在使用此技术的同时。专注于少数原因创造大多数问题或缺陷。在使用最少的资源时,这提供了最大的影响。新万博登录手机版一旦解决了这些高影响力问题,您就可以按照资源允许来承担其他缺陷。新万博登录手机版
如果您发现当前未解决特定问题,则可以计划采取新的纠正措施来减轻问题。
FMEA的重要性
早期发现和纠正故障的成本要比以后的阶段要少得多。后来的错误会影响品牌认可和不满意的客户,因此更具破坏性。
FMEA可让您在产品开发的早期阶段发现失败。
它减少了售后支持并提高客户满意度。
FMEA的好处
FMEA的一些好处是:
- 改进和更可靠的产品。
- 较少的售后支持。
- 提高客户满意度。
- 改善品牌声誉。
- 减少失败和保修费用。
- 通过减少售后费用来最大化利润。
结论
FMEA是一种主动技术,可帮助您在发生之前识别潜在的缺陷和失败。这是一种绝妙的定性方法,如果正确使用,可以为您的组织带来许多好处。尽管由于参与各种利益相关者,它将导致您的项目成功结束。
请在评论部分中分享您使用故障模式和效果(FMEA)分析技术的经验。
出色的 !!非常容易理解。
先生,我已经完成了机械工程文凭,目前正在进行AMIE课程。对于AMIE课程,我选择了ACGL-GOA的“ tata Hybrid Bus的过程FMEA”作为我的项目。我可以通过从公司收集所需的数据或团队项目来单独进行项目吗?
我不能说什么。请咨询您的导师。
非常有效,非常清楚。谢谢您非常清楚地了解。
不客气,桑索什。
您能为飞机的FMEA举一个例子吗?还是它的链接?
对不起,萨拉,我没有飞机上的FMEA。
我特别喜欢将风险与经济后果联系起来的想法。
多年来,我遇到的另一个问题在于在评估新过程或系统时确定发生的问题,真正的失败率未知。
如果团队由对类似系统或历史性绩效的事先理解的个人组成,则很容易通过检查历史经验来估计新事件评级。但是,通常,由于缺乏经验,默认值是排名较高。
在风险不利的环境中,结果是,由于发生率高或检测数字,高风险无处不在。然后,FMEA变得难以管理,并失去了优先级的任何优势。
http://manufacturing.cioreview.com/whitepaper/why-is-fmea-cost-effective-wid-577.html
约翰说。
很好的解释。
感谢Deepak的评论。
简短但全面..很容易理解..谢谢你:-)期待您的更多主题:-)
感谢Jeya的评论。
让我知道您要我写什么话题。
欢迎:)您可以在APQP阶段,根本原因分析和为什么分析上写信
我已经注意到您的要求,肯定会撰写有关这些主题的博客文章。
谢谢..
你好,
您能否区分发生和检测。根据我的说法,发生的事件意味着问题已经发生,但没有被人们检测到。检测意味着问题发生并被检测到。请澄清
你是对的。
这里的发生意味着此问题可能经常发生,检测意味着您可以轻松地检测到它。
出色的。非常短,要点。非常容易学习和实施。请继续教育我们。
感谢您的评论,并访问Jay。
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