PMI-RMP考试：Santanu Deb学到的经验教训

Santanu Deb是我博客的访问者，最近通过了PMI-RMP考试。今天，他正在与我们分享他的经验教训。我希望你能找到他们对你的学习有用。

我在9月15日通过了我的PMI-RMP考试。我很激动，在所有领域都获得了完美的5/5的“超过目标”，这是我没有想到的。就像俗话说的:“有时候，最令人震惊的惊喜也是最美丽的惊喜。”

我一直在努力为我的整个职业生涯达到14岁以上的专业生活，包括过去5年的项目管理。我于2015年10月赢得了我的PMP凭证。

我总是尽力遵循最好的项目管理实践和公司的流程。我的最后一个项目超过19,000人的时间让我获得了95％以上的CMMI得分。

我们在项目上总是有问题。它们可能与进度、资源、涉众或范围有关，而且它们的发生是因为风险管理不足新万博登录手机版。这方面的项目管理促使我更多地了解风险及其对项目的影响。

我开始寻找认证，发现PMI-RMP是最有声望的认证之一。我在PMI的早期经历对我的个人简介有很大的帮助，所以我去参加了另一个PMI认证。

PMI-RMP考试是最棘手的原因之一：

1. 本认证提供少量的优质学习材料。你很难找到PMI-RMP培训提供商。(注意:如果您正在寻找一个负担得起的在线PMI-RMP培训计划，你可以点击这里加入它．这是一个由PM Simplify和我开发的项目，PM Simplify是PMI批准的，所以这是PMI批准的项目。）
2. 考试内容大纲包括整个PMP考试课程和高级风险管理主题。许多有志者的一些主题很难，因为它们需要数学和统计数据。

我不会讨论PMI-RMP考试资格标准，申请流程或审计，因为它们是不言自明的。批准过程就像PMP一样，您将在网上找到大量信息。

我建议你在申请PMI-RMP考试之前先去参加PMP考试。这将使道路更容易。如果你需要任何关于PMP考试准备的帮助，请阅读我的帖子PMP考试准备．

对考试有一个计划是很重要的。策略必须是独一无二的，而不是抄袭。汲取灵感，自己做布丁。

我用迭代模式计划了我的学习，如滚动波规划或渐进式阐述。

虽然我有一个6周的高级计划，但我只在每周内决定了每小时细节。这使我能够适应我的不断变化的需求，并赋予我在不影响原始计划的情况下尝试不同的策略。

我从着名的PDCA周期获得了这种方法的灵感，这是我成功的关键。我向任何志愿者推荐这种方法。感谢W. Edwards博士博士！

我将6周的计划分为五个重要零件。

一周＃1-2

习惯学习：这是最艰难的一周，因为我必须开始学习并训练自己走向目标。

回顾我的PMP知识：我从2015年完成了我的PMP学习材料。这帮助我在不同的过程和ITTOS之间连接了缺失的点。我研究了完整的教学大纲，重点是风险管理。

PMI-RMP审查：我通过PMI-RMP考试内容大纲和风险实践标准撇去，以了解我需要学习的内容。我发现，不同工具和技术的关键成功因素，优势和弱点以及来自定量分析的先进工具和技术对我来说都是新的。

第3周＃3

我浏览了网上学习定量分析工具和技术蒙特卡洛，拉丁超立方体和敏感性分析。互联网充满了材料，所以不要过度吧。理解基础知识，例如如何读取图表以及如何绘制概率等。

我申请了PMI-RMP考试，我的申请被批准。我没有选择审计。

第4周

我通过练习数字问题、绘制进度表和概念化一些与风险相关的细节来加强我的PMP知识。

我识别了我的弱灰色区域，并以更多的专注。

第5周

我试图模拟测试，分析结果，并修改了我的理解。

几个策略帮助我充分利用了我的最大时间。我将在以下部分提到它们。

第6周＃6

我继续尝试模拟考试直到9月13日，我把考试安排在9月15日。

我在9月14日放松了，我大部分时间都花在弱势地区和知识空缺上。

D-Day：我试图尽可能放松。我的插槽是在12:30，但我早早到达，Prometric让我在11:20开始考试。我花了3.5个小时完成并审查标记的问题，然后我提交了答案。

最后，所有的辛勤工作，牺牲，不眠之夜，工作周末，挣扎，和垮台就在那里得到了结果。

PMI-RMP考试（和其他PMI考试）测试您对该主题的理解。它永远不会问一个直接的问题，如进程x的输入或是什么应急储备还是在大多数情况下，您将获得一个情况，您需要根据该方案选择最佳答案。

您应该分析情况，了解情况，然后根据您的理解回答问题。

我试图以不同的事情不同的是建立在Shiv Khera先生的哲学。它们如下所述用于您的参考。

有一些话题你必须要记住;即使你理解了它们，你也不能记住它们——例如，组织理论，公式等等。我有两张A4大小的材料。

我坚持每天早晚至少读两遍。这很艰难，但慢慢地我适应了这些信息。

利用我的驾驶时间：我每天开车2-3个小时。我准备了ITTOS的抽认卡，关键的成功因素和风险工具和技术的优势和弱点。

当我和我的妻子开车时，我会要求她努力。当她不在身边时，我会在我的车立体声上播放有用的YouTube视频。

识别知识差距很重要：我会分析每个错误的问题，用我的知识差距映射它，填满它，并刷新我所拥有的任何学习材料。我会标记我猜到的问题，然后研究他们以建立我的理解。

我会追踪任何我经常被击中的区域;风险反应策略是一个。我花了一段时间才能理解何时使用转移或共享风险反应策略和之间的区别利用或加强战略．

利用办公时间：我做基于主题的研究，因为在办公室里很难学习长伸展。你经常被某人分心，或者可能有一些可交付的可交付成果。我会偷时间30到60分钟才能学习。

我在此类插槽期间练习了数学问题，日程表图，如蒙特卡罗，灵敏度分析和资源优化技术等主题。当我累了或自由时，我曾经玩过教育游戏。我买了一个叫做PMP的ITTO应用程序，从Charmit播放，每当我自由或需要休假时播放。它具有所有ITTO的多维视图，是一个优秀的工具。这是一个很棒的应用程序，并帮助我建立了我对ITTO的信心。

考试的问题并不让我感到惊讶。他们根本没有直接。考试将提到您可能需要使用应急储备的情况，并且相同的情况将在另一个问题中呈现，但以一种方式调整管理储备．你可能认为它们是相似的，答案是一样的。不要困惑，因为这是PMI如何测试您对复杂情况的理解。

您应该了解每个风险过程的关键成功因素。csf是在一种情况下使用的，你将被要求从选择列表中确定哪一个是最好的。

有几个问题，您可以轻松消除两个选项。剩下的选择将接近答案，这是一个陷阱。我称之为PMI Catch-22情况。阅读问题和选择多次，您会找到正确的答案。

现在我们来看看考试中最令人恐惧的部分:定量分析的关键工具和技术以及一些其他过程。有志向的人害怕这些概念，如蒙特卡罗模拟，拉丁超立方模拟，层次分析法，失败模式和效果分析，敏感性分析，龙卷风图和弓形图。

您应该了解这些工具和技术，以及它们如何为过程添加价值以及这些技术可能需要的任何计算。如果您了解这些技术，则在考试中应该很好。我发现风险管理的实践标准有一个非常困难的语言来理解，所以我用youtube了解这些概念。

研究材料

我使用以下研究材料：

• 风险实践标准
• 风险管理专业：由Fahad Saadah预备PMI-RMP
• 风险管理专业人员（PMI-RMP）通过iCollege认证
• PMBOK 5.0来自PMI网站
• Rita Mulcahy的PMP书
• Rita Mulcahy的PMI-RMP书
• 我的PMP准备笔记manbet手机网页
• YouTube视频和在线材料
• 我走了manbet手机网页一下我的笔记

模拟考试

市场上的大多数模拟考试都接近您将在实际交易中看到的内容。我用了以下内容：

• Fahad的PMI RMP问题：廉价而良好，必须拥有。
• Rita Mulcahy的RMP模拟器：好问题。
• SimpleIlearn RMP模拟测试：很好但许多重复的问题。

请记住，没有Mock考试对实践标准和/或关键成功因素有问题。

我特别感谢那些人和/或公司，没有他们，我的成功是不可能的:

• 阿拉伯开放大学的Ehab Shaaban说
• PMDesire.com的Neetu Verma报道
• Mohd Fahad Usmani来自www.vhgallery.com.
• 来自沙特阿拉伯的Ahman El Sherif
• 来自巴西的费尔南多Henrique Santos
• Saket邦萨尔从Izenbridge.com.
• 菲尔从praizion.com
• 来自Udemy的Fahad Saadah
• Belinda Fremouw -大学证书

我希望我对准备PMI-RMP考试的人有所帮助，并鼓励其他人考虑参加考试。如果有任何问题、疑问和话题，请随时联系我。我很乐意在我方便的时候尽早帮助你。

您是否最近通过了PMI-RMP考试，并希望与社区分享您的经验教训？请与我联系(电子邮件保护)