PMI-RMP考试:Santanu Deb的经验教训

Santanu Deb是我博客的访问者，他最近通过了PMI-RMP考试。今天，他将与我们分享他的经验教训。我希望你会发现它们对你的学习有用。

我在9月15日通过了我的PMI-RMP考试。我很激动，在所有领域都获得了完美的5/5的“超过目标”，这是我没有想到的。就像俗话说的:“有时候，最令人震惊的惊喜也是最美丽的惊喜。”

在我14年多的职业生涯中，我一直在从事IT项目，包括过去5年多的项目管理工作。我于2015年10月获得PMP证书。

我总是尽力遵循最佳项目管理实践和公司流程。我的上一个超过19000工时的项目使我的CMMi得分超过95%。

我们在项目上总是有问题。它们可能与进度、资源、涉众或范围有关，而且它们的发生是因为风险管理不足新万博登录手机版。这方面的项目管理促使我更多地了解风险及其对项目的影响。

我开始寻找认证，发现PMI-RMP是最有声望的认证之一。我在PMI的早期经历对我的个人简介有很大的帮助，所以我去参加了另一个PMI认证。

PMI-RMP考试是最难的考试之一，原因有二:

1. 本认证提供少量的优质学习材料。你很难找到PMI-RMP培训提供商。(注意:如果您正在寻找一个负担得起的在线PMI-RMP培训计划，你可以点击这里加入它．这是一个由PM Simplify和我开发的项目，PM Simplify是PMI批准的，所以这是PMI批准的项目。）
2. 考试内容大纲包括整个PMP考试大纲和高级风险管理主题。有一些题目对许多有抱负的人来说很难，因为它们需要数学和统计学。

我不会谈论PMI-RMP考试资格标准、申请过程或审计，因为它们是不言自明的。审批过程就像PMP，你会在网上找到大量的信息。

我建议你在申请PMI-RMP考试之前先去参加PMP考试。这将使道路更容易。如果你需要任何关于PMP考试准备的帮助，请阅读我的帖子PMP考试准备．

对考试有一个计划是很重要的。策略必须是独一无二的，而不是抄袭。汲取灵感，自己做布丁。

我用迭代模式来规划我的学习，就像滚动的波浪规划或渐进的阐述。

虽然我有一个高水平的6周计划，但我只决定每周的每小时细节。这使我能够适应我不断变化的需求，并使我能够在不影响原计划的情况下尝试不同的策略。

我从著名的PDCA循环中获得了这个方法的灵感，这是我成功的关键。我向任何有抱负的人推荐这个方法。感谢w·爱德华兹·戴明博士!

我把我的6周计划分成了5个重要部分。

周# 1 - 2

适应学习:这是最艰难的一周，因为我必须开始我的学习，并训练自己朝着目标前进。

回顾我的PMP知识:我回顾了2015年的PMP学习资料。这帮助我把不同过程之间的缺失点联系起来，以及itto如何适应。我学习了完整的教学大纲，重点是风险管理。

PMI-RMP复习:我浏览了PMI-RMP考试内容大纲和风险实践标准，以了解我需要学习的内容。我发现关键成功因素，不同工具和技术的优缺点，以及定量分析的先进工具和技术对我来说都是新的。

周# 3

我上网学习定量分析工具和技术蒙特卡罗、拉丁超立方体和灵敏度分析。互联网上有很多信息，所以不要过度使用。了解基本知识，例如如何读图，如何绘制概率等。

我申请了PMI-RMP考试，我的申请被批准了。我没有被选去审计。

周# 4

我通过练习数字问题、绘制进度表和概念化一些与风险相关的细节来加强我的PMP知识。

我发现了自己的弱点和灰色地带，并更加关注它们。

周# 5

我尝试模拟测试，分析结果，修正我的理解。

一些战术帮助我充分利用了我的时间。我将在下面几节中提到它们。

周# 6

我继续尝试模拟考试直到9月13日，我把考试安排在9月15日。

9月14日那天我很放松，大部分时间都在复习薄弱环节和知识缺口。

D-Day:我试着尽可能的放松。我的考试时间是12:30，但我提前到了，Prometric允许我在11:20开始考试。我花了3.5个小时完成和复习标注的问题，然后提交答案。

最后，所有的努力、牺牲、不眠之夜、周末工作、挣扎和失败都有了回报——结果就在那里。

PMI- rmp考试(和其他PMI考试)测试你对主题的理解。它不会直接问，过程X的输入是什么，或者是什么应急储备？在大多数情况下，你会遇到一种情况，你需要根据这种情况选择最佳答案。

你应该分析情况，了解情况，然后根据你的理解回答问题。

我尝试做的一些不同的事情是建立在Shiv Khera先生的哲学之上的。下面提到了，供您参考。

有一些话题你必须要记住;即使你理解了它们，你也不能记住它们——例如，组织理论，公式等等。我有两张A4大小的材料。

我坚持每天早晚至少读两遍。这很艰难，但慢慢地我适应了这些信息。

利用我的开车时间:我每天开车2-3小时。我准备了关于ITTOs、关键成功因素、风险工具和技术的优缺点的抽认卡。

当我和妻子开车时，我会让她问我问题。她不在的时候，我会用车载音响播放一些有用的YouTube视频。

识别知识差距是很重要的:我会分析每一个错误的问题，用我的知识差距来映射它，填补它，并更新我所拥有的任何学习材料。我会在我猜的地方标记问题，然后研究它们来建立我的理解。

我会追踪任何我经常被击中的区域;风险应对策略是一个。我花了一段时间才理解何时使用转移或分担风险应对策略以及两者之间的区别开发或增强战略．

利用办公时间:我做基于主题的学习，因为在办公室里很难长时间学习。你经常被某人分心，或者有一些可交付的工作要做。我会抽出30到60分钟的时间来学习。

我在这些时段练习数学问题、时间表图、蒙特卡罗、敏感性分析和资源优化技术等主题。当我累了或空闲的时候，我就会玩教育类游戏。我从Charmit购买了一款名为PMP ITTO的ITTO应用，每当我有空或需要短暂休息时就会玩。它具有所有itto的多维视图，是一个出色的工具。这是一个很棒的应用程序，帮助我建立了对ITTO的信心。

考试的问题并没有使我感到惊讶。他们一点也不直接。考试中会提到一种情况，在这种情况下你可能需要使用应急储备，同样的情况会出现在另一个问题中，但会以某种方式进行调整管理储备金．你可能认为它们是相似的，答案也是一样的。不要感到困惑，因为PMI就是这样测试您对复杂情况的理解的。

您应该了解每个风险过程的关键成功因素。csf是在一种情况下使用的，你将被要求从选择列表中确定哪一个是最好的。

对于一些问题，您可以很容易地排除两个选项。剩下的选项将接近答案，这是一个陷阱。我把它称为PMI的第22条军规。把问题和选择多读几遍，你就会找到正确的答案。

现在我们来看看考试中最令人恐惧的部分:定量分析的关键工具和技术以及一些其他过程。有志向的人害怕这些概念，如蒙特卡罗模拟，拉丁超立方模拟，层次分析法，失效模式及影响分析、敏感性分析、龙卷风图、蝴蝶结图。

您应该了解这些工具和技术，以及它们如何为流程和这些技术可能需要的任何计算增加价值。如果你理解了这些技巧，你在考试中应该没问题。我发现风险管理实践标准的语言很难理解，所以我用YouTube来理解这些概念。

研究材料

我使用了以下的学习材料:

• 风险实践标准
• 风险管理专业:准备Fahad Saadah的PMI-RMP
• 风险管理专业人员(PMI-RMP)由iCollege认证
• PMI网站的PMBOK 5.0
• Rita Mulcahy的PMP手册
• Rita Mulcahy的PMI-RMP书
• 我的PMP准备笔记manbet手机网页
• YouTube视频和在线材料
• 我边走manbet手机网页边记笔记

模拟考试

市场上的大多数模拟考试都和你在真题上看到的很接近。我使用了以下方法:

• Fahad的PMI RMP问题又好又便宜，是必备品。
• Rita Mulcahy的RMP模拟器:好问题。
• SimpliLearn RMP模拟测试:很好，但有很多重复的问题。

记住，没有模拟考试有实践标准和/或关键成功因素的问题。

我特别感谢那些人和/或公司，没有他们，我的成功是不可能的:

• 阿拉伯开放大学的Ehab Shaaban说
• PMDesire.com的Neetu Verma报道
• Mohd Fahad Usmani来自PMStudyCircle.com
• 沙特阿拉伯的Ahman El Sherif报道
• 来自巴西的费尔南多·恩里克·桑托斯
• Saket邦萨尔从iZenbridge.com
• 菲尔从praizion.com
• 来自Udemy的Fahad Saadah
• Belinda Fremouw -大学证书

我希望我对准备PMI-RMP考试的人有所帮助，并鼓励其他人考虑参加考试。如果有任何问题、疑问和话题，请随时联系我。我很乐意在我方便的时候尽早帮助你。

您最近是否通过了PMI-RMP考试，并想与社区分享您的经验教训?请联系我(电子邮件保护)