参加后不久PMP培训课程，我开始阅读PMBOK指南的知识领域。manbet最新版我购买了一个移动应用程序，“PMP准备”，帮助我准备考试。这个应用程序的问题与PMP考试没有类似，但他们将我推到PMBOK指南。manbet最新版
在阅读每个知识域之后，我通过使用相同的应用程序评估了我的理解。由于它是一个移动应用程序，我的灵活性在任何地方考试并接收即时反馈。这很方便。
首次完成PMBOK指南后，我专注于流程组，manbet最新版就像在第二次阅读PMBOK一样，重点在过程组上。之后，我参加了Kim Holdman的书的测试，这是根据过程组的问题。
我开始记住关键词并用相关主题映射它们（少数名：“指南计划。”项目管理计划通常用于指导特定流程或知识区域的项目经理;“不增值活动“......流程分析;”准确性，标准“...... .quality;”最佳实践“...基准;”稳定性“......Control限制，控制图;”系统互动“...... ..Context图;”预先合格的利益相关者“.......focus群体;“决定”...... .ecision树;）。
同时，我开始将PMBOK的一些过程应用到我的两个scrum项目中。它给了我信心，提高了团队的士气，并帮助我联系PMBOK知识领域和过程组。
我一直读，慢慢地稳定，但不知道我应该安排考试。在我出现考试之前，我想给自己45天的交付时间。我安排了考试，我的考试准备步伐增加了，我每天花费不少于4或5小时，阅读PMBOK并采取实践测试。
在调查考试后，我向PMI印度询问了模拟测试的链接。我拍了一次测试，并了解问题。在期末考试前几天，我必须知道我在落后的地方，并重新拍摄了模拟考试。这有助于很多!!
作为补充学习，我读过“头PMP，它帮助我理解一些不清楚的概念，因为这本书以简单的方式叙述概念。我能够回忆和理解向前传球和向后传球的概念，以及更多使用Head First PMP的书。
我试过读书丽塔Mulcahy的书，但由于某种原因，我无法与这本书相连。我对pmbok本身更舒服。我刚从丽塔的书中服用了两次或三次测试，但没有进一步进行。（这只是我。许多人发现丽塔的书是有用的。所以，请不要把它作为我的课程。我们每个人都是独一无二的，我们以不同的方式连接到不同的作者。）
本着测试我的理解的精神，我也使用了克里斯托弗·斯科索的1,000个问题的书。（通过它的大部分，无法完成所有。）
另一个帮助我的移动应用程序是电报。我订阅了项目管理书籍渠道。在那里，我经常接受测验问题，并帮助我强化了我的理解。
我开始在考试日期前四周服用全长测试（一些连续和一些休息）。我只能比得分为73至75％。在实践中可能会在实践中获得80％，让我更有信心面对考试。我采取了许多测试，这些测试可能包括不少于3,000个问题（各种来源：Christopher Scordo，Kim Holdo，首先，App PMP Prep，PM学习圈......）。新万博客户端manbet客户端2.0
在考试前一天，我停止考试并使用时间阅读我滞后的所有知识领域，特别是集成管理，这对项目经理至关重要。如果可能，考试前两天或更多天，我会建议您停止采取实践测试，并专注于修改概念。
在考试的当天，我没有打开任何书籍或应用程序。在考试前帮助我有一个平静的头脑。这真的有帮助。请尝试！
我犯的一个错误是，我不知道问题是基于每一个过程组提到的每一个任务，我被分为低，中，高。所以，请注意PMP提纲中的每一项任务。一旦您在“中等”或“高”范围内得分，您就可以在所有流程组上为“目标”和“目标以上”评分。
祝一切顺利！
