蒙特卡罗分析是一种重要的技术风险管理许多PMP和PMI-RMP考试学习书籍都忽略了。
大多数指南说,这是一项复杂的技术,需要计算机的帮助,这意味着PMP有志者不需要进一步的细节。这种假设是不正确的,这种模拟是一种简单的技术。
蒙特卡罗分析
蒙特卡罗分析是一种定量分析技术,用于识别实现目标的风险水平。
这项技术是由核科学家斯坦尼斯拉夫·乌拉姆在1940年发明的;它被命名为蒙特卡洛,以摩纳哥著名的赌场城市。
蒙特卡洛模拟是一种数学技术,可以让你在决策中考虑风险。它可以帮助你确定确定的影响风险通过运行多个模拟并找到一系列结果。
每个决策都有一定程度的不确定性,蒙特卡洛模拟可以帮助你获得更多的信息。它能让你做出明智的选择,避免以后的意外。您可以运行此模拟来分析风险对成本、进度估计等方面的影响。
你可以得到任何行动的一系列可能结果和概率。
蒙特卡罗分析实例
让我们讨论在创建项目进度时如何使用蒙特卡罗分析。假设您有三个活动,它们的持续时间估计如下(以月为单位):
根据PERT估计,您可以在17.5个月内完成这些活动。
最好的情况下,只需要16个月,最坏的情况下,需要21个月。
现在,如果我们对这些任务运行蒙特卡罗模拟500次,它将显示如下:
(请注意,以上数据仅作说明之用,并非来自实际模拟测试。)
(请注意,以上数据仅用于举例目的,而非实际模拟。)
你可以看到这里有一个:
- 有2%的机会在16个月内完成项目
- 有8%的机会在17个月内完成该项目
- 有55%的机会在18个月内完成该项目
- 有70%的机会在19个月内完成该项目
- 有95%的机会在20个月内完成项目
- 有100%的机会在21个月内完成项目
这种技术为您提供了更深入的数据分析,使您能够做出更明智的决定。
蒙特卡罗分析的局限性
蒙特卡洛模拟有一些局限性,例如:
- 结果取决于你估计的质量,所以如果数据有偏差,你会得到一个错误的结果。
- 蒙特卡罗分析显示的是完成任务的概率,而不是实际所需的时间。
- 这种技术对单个活动没有用处;你必须有几个并且完成风险评估。
- 您将需要购买一个插件或一个软件程序来运行蒙特卡洛模拟。
蒙特卡罗分析的好处
这种方法在项目管理中有很多好处,如:
- 它可以帮助你评估项目的风险。
- 它可以帮助您预测在进度和成本超支方面失败的可能性。
- 它将风险转化为易于评估的数字。
- 它帮助你建立一个现实的预算和时间表。
- 它帮助你获得管理层的支持。
- 它用客观的证据帮助你做决定。
- 它能帮助你找到成功的机会项目里程碑或中间目标。
总结
蒙特卡罗分析是风险分析中的一项重要技术,它可以帮助您在不确定的条件下做出决策。尽管在项目中经常不使用它,但在应用时,它增加了在批准的基线内实现项目成功的机会。
你在项目中使用过蒙特卡罗分析吗?它有什么用处?请在评论区分享你的想法。
感谢法赫德兄弟和读者。我已经浏览了这篇文章和评论。把主要思想概念化很容易。
欢迎你,乔拜尔。
嗨法赫德,
你是对的,大部分的书都只是给出一个简短的描述,而且在我读过的大部分学习材料中也没有关于这个主题的问题。你能告诉我们在PMP考试中会遇到哪些问题吗?
问候,
曼尼
你可以从以下链接找到一些免费的PMP考题示例:
//www.vhgallery.com/pmp-questions/
谢谢法赫德。这让我在漫长的寻找MC的过程中得到了快乐。现在请您帮我仔细解释一下MC的局限性,特别是第一点和第三点。
为什么总是3个估计/假设?这些估计的基础是什么——基于过去的知识、模式知识还是未来的知识?
你说模拟不能在单个活动上执行,而是在所有活动上执行,这是什么意思?然后,每个活动都必须进行风险评估?你的意思是,必须知道为了完成任务而必须执行的所有活动,对每个活动运行MC模拟(风险分析)吗?为什么MC不能同时在所有这些活动上运行,这样就可以有一个更全面的结果,显示相互联系的影响?
C. MC是否也可以用于操作(日常)决策,因为它似乎只适合战略决策?
非常感谢您的快速回复。我会非常感激的。
PERT技术减少了偏见,所以我们使用它。
B,这不是一个工具用于每一个单一的活动。
我们主要用它来确定项目的预算和进度
我的理解是,在PMP考试中,我们不会使用模拟软件。是否有针对考试目的的手动方法?
你可以选择纸质考试。
感谢你用最简单的方式来理解这个技巧。
欢迎你,阿努。
你好亲爱的
我有个问题,我们怎么知道16 =2%有没有方法或方程可以帮助我们正确地找到它
谢谢
在这篇博文中,这只是一个假设的数据。在蒙特卡罗模拟软件中输入正确的数据,就会得到真实的数据。
如果你问蒙特卡罗方法是如何工作的
它是通过生成随机(根据预定义的概率)样本,然后计算总体概率来工作的
例如,假设你有一个板,板上画了一个圆
让我们扔飞镖,看看有多少人落在圆圈内或圆圈外
我们可以计算圆圈的面积,用飞镖落在里面的百分比乘以板的总面积
嗨法赫德,
我有一个小问题,运行这个工具需要哪些输入。例如,计算时间表,我们需要所有的活动与评估,所有活动的风险评估和其他需要。
请帮帮我
您将需要输入活动的估计持续时间,例如最可能的、悲观主义者和乐观主义者。
蒙特卡洛模拟如何帮助确定风险水平?请给的例子
博文中给出了这个例子。
好文章,期待拉丁超立方抽样
我注意到了你的建议,以后我会尝试写一篇关于这个话题的文章。
简单且解释得很好。有人听说过MC被用于建筑项目吗?
它用于所有类型的项目。
非常感谢你,法哈德!很有帮助!我有我的考试安排在9月9日,我正在通过所有的焦虑来清除这次考试
感谢Lcm的评论。
非常好的和简单的解释。
谢谢法赫德! !
我很高兴你喜欢它,谢谢你的来访。
我喜欢它。非常感谢你,法赫德
Maysara
欢迎你,梅萨拉。
很容易理解。谢谢你的文章....
不客气,泰。
好文章……
解释的方式很好……
谢谢教授。
好文章!
感谢迈克的来访并留下你的评论。
愿你平安,兄弟,
在上面的例子中,活动A的pert估计值为5而不是4.3。
{4 +(4×5)+ 6}/ 6 = 5
谢谢分享!这是非常有用的。
该表被更正了。
亲爱的法赫德某人,
Assalam Aleikum阿,
首先,感谢Jazak Allah Khair写了这篇重要的博客文章,解释定量风险分析过程中使用的技术。
1)在这篇博文中,我不理解蒙特卡洛模拟是如何工作的,并计算完成率(%age) ?
2)有数学计算或例子或公式吗?
同样,运行这个模拟需要哪个软件?
WaSalaam,
您只提出您的估计,并将这些信息输入到程序中。这个程序会为你做计算。
网上有许多蒙特卡罗模拟软件。只要在谷歌上搜索它,你就会得到很多。
足智多谋的法赫德。欣赏
谢谢你服。