如何在PMP考试中处理基于的问题?

7月26日,2020年7月26日
Fahad Usmani.
基于问题的PMP考试

在PMP考试中,你们会看到六类问题。问题的类型如下:

  1. 它基于的问题
  2. 基于定义的问题
  3. 基于情况的问题
  4. 基于公式的问题
  5. 解释问题
  6. 关于职业和社会责任的问题

如果你问任何PMP关于最恐怖的问题PMP考试,你很可能会得到相同的答案。

是的,这些是基于基础的问题。它代表输入,工具和技术和输出。

几乎所有PMP的有志者都害怕基于TTO的问题,他们试图找到最简单的解决方法。这是一个永无止境的过程,因为解决了这些类型的问题没有捷径。

如果你是准备PMP考试,您可能会担心您可能会因考试而失败。

如果你唯一能想到的办法就是盲目地记住所有的itto;不只是你;几乎每个参加PMP认证考试的人都有同样的想法。

关于“如何解决基于ITTO的问题”的讨论在许多与PMP相关的论坛、小组和各种博客中多次发生。然而,它仍然被热烈地讨论着,因为这些论坛、团体或博客都没有提供正确的答案来满足PMP热衷者的神经。

每个PMP热衷者都在寻找解决基于itto的问题的捷径。

无论如何,在这个博客帖子中,我将谈论基于itto的问题,然后如何让自己在PMP考试中制定这些问题。

基于ITTO的问题是什么?

PMBOmanbet最新版K指南分为知识区域。每个过程都有许多进程,每个进程都有许多输入,工具和技术和输出。

例如,让我们考虑“创建WBS”过程。在此过程中,您创建了WBS。

输入是您需要创建输出的东西。输入将是一个范围管理计划,要求文件和范围陈述等。这些计划和文件是创建WBS所必需的;因此,这些称为“输入”。

下一步是您将如何创建WBS。您将使用您的经验,知识和最佳判断,并将工作分解为可管理的部分,该部件被称为WBS。在此过程中,您使用了您的经验和知识,这是您的“工具和技术”。

显然,这个过程是创建WBS,所以输出将是“WBS”。因此,您已经看到了输入,输出和工具和技术是什么。

关于ITTOS的问题可能是这样的:

创建WBS过程的输出是多少?

  1. 风险登记
  2. 项目章程
  3. 利益相关者登记
  4. 范围基线

让我们逐一讨论每个选项。

风险寄存器是识别风险过程的产出,项目租赁是制定项目租船程序的产出,利益相关方寄存器是识别利益相关者流程的产出。

所以,这些都不是正确的。

现在我们留下了最后一个选择,即范围基线,但在Prima Facie中似乎并不是正确的。如果您进一步挖掘范围基准,您将发现范围基线包括范围声明,WB和WBS字典。

由于它由WBS组成,因此进程的名称是创建WBS,因此必须是正确的答案。

这是基于ITTO的问题的示例,您将在考试中看到。问题还可能要求输入过程的输入,或者他们可能会给您流程的名称,并要求您确定给定进程的正确工具和技术。

您的考试中会看到基于基于问题的问题吗?

在PMP考试中曾经有许多基于ITTO的问题。我相信一位有抱负的见面左右。

然而,近来针对ITTOs的直接问题越来越少。一些成功的考生告诉我,他们在考试中得到了两三个。虽然每个考试都是独一无二的,这个数字可以更大,但我还没有任何成功的考生告诉我他们有很多基于ITTO的问题。

目前(截至2019年10月),我相信您可能会或可能不会看到基于基础的问题。但是,基于ITTOS将有许多间接问题,因此,研究ITTOS是最好的兴趣。应答基于ITTO的基于TTO的问题比回答基于ITTO的问题更容易。

我如何在考试中处理它的问题

在我的PMP考试准备期间,我没有策略来处理基于ITTO的问题。此外,我没有寻找任何策略,快捷方式或诀窍来记住ITTO。

我的重点是我的学习材料和PMBOK指南。manbet最新版我和PMBOK指南一起阅读书籍。manbet最新版我画了一些内存映射来可视化进程流程并找到其中的错误。这帮助我了解ITTOS和流程更好。

我多次重复这个过程,最后,我非常有信心解决基于TTO的问题。

你应该如何为基于ITTO的问题做好准备?

PMBOmanbet最新版K指南有49个进程,每个进程都有很多ITTO。难以记忆所有的ITTO,但是您可以随着ITTO之间的关系是逻辑的,可以轻松地理解这些ITTO。

每当我访问任何PMP考试相关论坛或博客时,我都会看到许多PMP的志愿者正在提出以下问题:

  • 我如何记忆或记住ITTOs?
  • 如何解决基于itto的问题?
  • 是否有必要记住它来通过PMP考试?

在不同的地方,您将找到各种建议,技巧和提示,但在这里,我会告诉你你应该如何处理ITTO。

在进一步讨论之前,让我问你几个问题:

  • 每个人都可以记住所有ITTO吗?
  • PMI是否希望您记住这些ITTO通过考试?
  • 为什么PMI在考试中基于ITTOS提出问题?

PMBOmanbet最新版K指南,第6版有十个知识领域,这些知识域有49个进程。这些过程具有数百个输入,工具和技术和输出,我怀疑您每个人都可以记住所有这些ITTO。

此外,我不认为PMP考试的目的是测试您的记忆权力。PMI没有设计ITTO待记忆,如果您正在进行考试,那么您正在利用整个认证过程,最重要的是,您忽略了这些ITTO背后的逻辑。

您可能想知道它是基于基于问题的目的,为什么PMI希望您要回答这些问题?

基于问题的真实意图是检查您对以下内容的理解:

  • 流程如何流动?
  • 这些过程之间是如何相互关联的?
  • 过程如何彼此依赖?
  • 这些过程是如何相互影响的?

因此,您必须花一些时间思考它,根据您可以多次研究PMBOK指南的过程,并可视化流程之间的关系。manbet最新版

在问题询问创建WBS进程的输出的早期示例中,虽然您可能猜测输出是WBS,但不会给出此选项。给定选项是范围基线,由WBS,WBS字典和Scope语句组成。

因此,答案是范围基线。同样,在考试中会有很多基于ITTO的问题,其中答案不会清楚。

阅读PMBOK指南manbet最新版,了解概念,并尝试可视化该过程。了解每个它,并考虑为什么我们在那个特定的过程中需要它们。尝试随机创建一个A3尺寸的纸张图表,并每天重复它。它可以帮助您记住每个ITTO的位置。

您还可以为ITTOS创建FlashCards并在空闲时间与它们一起玩。

我强烈建议您为PMBOK指南,第6版第25页的PMBOK指南,第6版提供的流程组和知识区域映射创建FlashCards,并尝试将它们安排如第25页。如果您能够这样做,您可以获得很多答案manbet最新版在PMBOK指南中正确。manbet最新版

如果您遵循上述指南,请理解ITTOS似乎并不难。

概括

基于基础的问题构成了相当大的考试问题,如果正确回答,他们可以帮助您获得高标记。不幸的是,许多PMP的志愿者不会试图了解基于问题的这些问题背后的逻辑,要么避免它们,或者尝试盲目地记住它们。

请注意,这些ITTO不会被开发成记忆;它们是创建的,以使您了解项目管理流程流程。如果您尝试记忆或避免它们,您正在驳回ITTO背后的所有逻辑并使PMP认证过程贬值。此外,记忆ITTOS不会帮助您,因为基于ITTO的直接的直接问题较少,而不是基于基于ITTO的问题。

你发现难以解决的问题吗?您打算为这些类型的问题使用哪些策略?请在评论部分分享您的想法。

PMP问题银行

这是PMP考试最受欢迎的问题银行。迄今为止,该PMP问题银行有超过10,000人的PMP志愿者通过PMP考试。

PMP公式指南

这是PMP考试最受欢迎的配方指南。如果您对PMP考试尝试数学问题面临困难。


说出你的想法

  • 您的目标价格(110000美元)是否应=目标成本(10K)+目标利润(10万美元)
    IE 0数字从目标成本中丢失?
    使这个calc更可行。
    即答案D作为我的钙,所以应该是124美元286美元
    我是不是哪里出错了?

  • 请阅读以下示例问题,并尝试正确回答。

    问:卖方交付一个固定价格加奖励费用项目的成本为9万美元。该合同的条款是:最高价格为120,000美元,目标成本为10000美元,目标利润为10000美元,目标价格为110000美元。股票比率是70/30。找到最终的价格(总报销)。

    回答:
    一种。93000美元
    湾96000美元
    C.97000.
    天。以上都不是。

    • 假设目标成本为10万美元(与其他合同条款相比,1万美元的金额没有多大意义),PTA为114,285.7,但这与答案无关。如果最终成本在9万美元,价格应视财务激励而定,所以最好不要回答以上问题。我真的不明白括号里的假设。

  • 这是我所读到(或听到)的最好的(最直接和真实的)回应之一,以解决我对ITTOs的担忧。它完全表达了我和大多数人的感受。它特别针对我的首字母的想法,“除了背ITTOs,一定没有别的办法。”“最佳”响应在这篇文章中得到了解决,但它被隐藏在“理解ITTO和流程流”中。谢谢你!

  • 你好Fahad,

    “更改请求”理想情况下应该是项目中的“执行”和“监控和控制”阶段而不是

    Why is “change requests” being input to “Identify Stakeholder’s” in Initiation phase where the Project is just begun and in Planning stage in “Define Activity”, “Develop Risk plan”, “Plan Procurement management” if this is the case than change requests can be input or output to any of 49 Project Management Processes than why it is not so?

    请告知你对上述问题的看法。

    感谢致敬,
    Mehul parekh.

  • 漂亮的输入福哈。我计划在下个月的结束时坐参加考试。现在练习多种模拟测试。请问你发给我一些最艰难的PMP模拟套装的链接吗?

    提前谢谢!

  • 你好 ,

    尝试以下方法来记住输入、工具和技术、输出的数量
    例如:股权持有人管理= 431,432,435,435
    这四个数字告诉您,股权持有人管理有四个过程组
    431表示,有4个输入,3个工具和技术和1个输出。同样对其他人来说。

  • PMBOK表示PMIS是一些项目的工具?NEPERATION管理进程,但它也是EES的一部分,EES是大多数47个进程的输入。那么我们可以对PMI说什么?它是一个“工具”或“输入”?如果两者,则“工具”与“输入/输出”之间有什么区别?是否有任何其他示例类似PMI,同时具有工具的两个特性和输入/输出?

  • 亲爱的法赫德,

    谢谢你的宝贵意见。它的乐于助人。我准备持续一个月的PMP。现在,我需要从PMBOK中了解的输入,输出,工具,即很好。但我在模拟中找到了问题,其中需要识别精确的输出或输入术语。这我发现很难。任何提示?

    此外,在申请考试之前,我应该在模拟测试中得分多少?

    有时是65%,有时是70%以上,有时是80%。这些测试来自于各种下载的问题集,大约有100到200个问题。

    请告诉我。

    问候,
    Joydip.

    • 如果你是认真的考试,我建议你买一个好的PMP考试模拟器和练习它。通常免费的问题库不会更新到当前的教学大纲,也不提供任何支持。

      要通过PMP考试,您应该尝试在模拟测试中占用80多到85%。

  • 优秀的解释。爱它!
    我的观点(和你写的很一致)如下....一个人必须“了解”项目管理过程,这样他们才能在现实世界中应用它们来出色地完成项目管理工作....获得认证基本上就是宣布他们的兴趣和重点领域。

  • 亲爱的f.usmani,
    我将在2015年12月5日参加考试。我需要彻底地学习。最近几天/几个月我已经浏览了上百篇文章。你的(post)给了我真正的勇气去击中靶心。我欣赏和钦佩您愿意帮助PMP申请者。我想把你所有的文章看一遍。
    请将文章/帖子和相关材料编译成书籍 - 这将是一个大的击中。
    再次感谢。

  • 亲爱的法赫德

    你真的明确地解释了一个人必须了解这些过程背后的概念,而不是通过内存进行内存测试!!

  • 你好呀,

    我最近采取了PMI测试,我必须承认,我失败了。有很多ITTO的问题,事实是我没有工作过很多
    记住ITTO的内容。Athough我明白,也许PMI不希望你记住它,而理解
    他们之间的关系和过程,我告诉你,我本来有更好的机会通过测试,如果我记忆
    他们。所以我的建议......知道他们。

    • 你好赫尔德,

      我很遗憾听到这个消息。我希望你下次会通过考试。

      在考试中,有许多问题基于ITTO,这就是为什么我强调读取您可以多次阅读PMBOK时间的原因。

      下次祝你好运。

  • 你好
    任何项目变更请求都在项目集成管理下获得批准,因此需要更新项目管理计划,但为什么我们根据项目监控和控制过程更新项目管理计划。

    • 是的,很少有。如果您有iPhone或任何其他智能手机,则可以搜索应用程序商店。

      这就是我准备考试的时候所做的。

  • 嗨法赫德,

    1.我已经理解了基于PMBOK 4流程的I/Ps和O/Ps,从逻辑上讲,一旦您在头脑中有了流程,这些都很容易记住。

    但是,TTS很困难。我不是一个实际学习他们的人。有没有办法我能记得它们?

    3.此外,目前我是从PMBOK 4基础的书籍和群体和首先学习。
    你觉得我需要重新努力。将ITTO在PMBOK 5中更改为流程。

    4.我喜欢的方式,他们在现有框架工作中纳入了计划,成本和范围管理计划,但我担心剩余现有进程(相同或姓名Cahnge)的ITTO也被调整。

    如果你走过PMBOK5,请在上面的点上抛出一些亮点。

    我也看不出我在2014年1月之前会出现在PMP上,你想让我现在就注册PMI吗?会费是一生一次还是每年一次?

    问候,
    Sankalp.

    • 你好Sankalp,

      忘记记住任何东西。继续阅读并理解这个概念。

      要了解ITTO,您必须阅读PMBOK指南。manbet最新版

      ITTO在新版本的PMBOK指南中没有重大变化。manbet最新版

      您可以随时加入PMI,但我建议您在申请PMP考试之前执行此操作,因为它会为您节省大量资金。

      您必须向PMI支付年度续订费,以继续您的会员资格。

  • 我目前正在接受PMP课程,我担心ITTO。
    我需要你帮我澄清一些东西。我们有9个知识区域和5个流程组
    和42个过程。在每42个过程中,我们都有它?它可以在流程中称为一个过程吗?每个过程组都有阶段吗?

    我有点困惑......因为我读了我注意到每个进程组都有阶段,每个过程组都有42个流程,它们也有它。
    每个过程组是否应该有所有阶段?阶段(准备,启动,可行性,规划,实施,关闭)。

    很抱歉我的问题这么大

    • 它代表输入,工具和技术和输出。PMBOmanbet最新版K指南根据这些ITTOS定义项目流程,因为每个进程都有一些输入,这些输入需要一些操作(工具和技术)来提供一些输出。

      例如,我们假设您正在制定项目章程。现在,想想制定项目章程需要什么——你需要项目工作说明、合同文件和业务案例等。这些是开发项目章程过程的输入。

      现在,您如何创建项目章程 - 当然您将使用您的专家判断来创建它。因此,专家判断是该过程的工具和技术。

      那么,最后你会得到什么?您将获得项目章程,这是该过程的输出。

      希望这答案是你问题的第一部分。

      每个项目都有五个进程;例如启动,规划,执行,监控和控制和关闭。要了解过程流程,请在PMBOK指南第4版上引用Page-42。manbet最新版

      这回答了问题的第二部分。

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