蒙特卡罗分析是一种重要的技术风险管理许多PMP和PMI-RMP考试学习书籍都掩盖了这一点。
大多数导游说这是一项复杂的技术,需要计算机的帮助,这意味着PMP的追求者不需要进一步的细节。这种假设是不正确的,这种模拟是一种简单的技术。
蒙特卡罗分析
蒙特卡罗分析是一种定量分析技术,用于识别实现目标的风险水平。
这项技术是由一位名叫斯坦尼斯拉夫·乌拉姆的核科学家在1940年发明的;它以摩纳哥著名的赌场城市命名为蒙特卡洛。
蒙特卡洛模拟是一种数学技术,可以让你在决策中考虑风险。它可以帮助你确定确定的影响风险通过运行多个模拟并找到一系列结果。
每个决策都有一定程度的不确定性,蒙特卡洛模拟可以帮助你获得更多的信息。它能让你做出明智的选择,避免以后的意外。您可以运行此模拟来分析风险对成本、进度估计等方面的影响。
你可以得到任何行动的一系列可能结果和概率。
蒙特卡罗分析实例
让我们讨论一下在创建项目进度表时使用蒙特卡罗分析。假设您有三项活动的持续时间估计值如下(以月为单位):
根据PERT估计,您可以在17.5个月内完成这些活动。
最好的情况下,只需要16个月,最坏的情况下,需要21个月。
现在,如果我们对这些任务运行500次蒙特卡罗模拟,它将显示以下内容:
(请注意,上述数据仅用于说明,并非来自实际模拟试验。)
(请注意,上述数据仅用于示例目的,并非来自实际模拟。)
你可以看到这里有一个:
- 有2%的机会在16个月内完成项目
- 有8%的机会在17个月内完成该项目
- 在18个月内完成项目的几率为55%
- 有70%的机会在19个月内完成该项目
- 在20个月内完成项目的几率为95%
- 有100%的机会在21个月内完成项目
这种技术为您提供了更深入的数据分析,使您能够做出更明智的决定。
蒙特卡罗分析的局限性
蒙特卡洛模拟有一些局限性,例如:
- 结果取决于你估计的质量,因此如果数据有偏差,你将得到错误的结果。
- 蒙特卡罗分析显示的是完成任务的概率,而不是实际所需的时间。
- 这种技术对于单个活动没有用处;您必须有多个,并完成了风险评估。
- 您需要购买附加组件或软件程序来运行蒙特卡罗模拟。
蒙特卡罗分析的好处
这种方法在项目管理中有很多好处,如:
- 它可以帮助你评估项目的风险。
- 它可以帮助您预测在进度和成本超支方面失败的可能性。
- 它将风险转化为数字,便于评估。
- 它可以帮助你制定一个现实的预算和时间表。
- 它帮助你获得管理层的支持。
- 它用客观的证据帮助你做决定。
- 它帮助你找到实现目标的机会项目里程碑或中间目标。
总结
蒙特卡罗分析是风险分析中的一项基本技术,可帮助您在不确定条件下做出决策。虽然它通常不用于项目,但在应用时,它增加了在批准的基线内取得项目成功的机会。
您在项目中使用过蒙特卡罗分析吗?它有什么用处?请在评论部分分享你的想法。
感谢法哈德兄弟和读者。我看了这篇文章和文章。我认为把主要思想概念化很容易。
欢迎你,乔拜尔。
嗨,法哈德,
你是对的,大部分的书都只是给出一个简短的描述,而且在我读过的大部分学习材料中也没有关于这个主题的问题。你能告诉我们在PMP考试中会遇到哪些问题吗?
当做
曼尼
你可以从以下链接找到一些免费的PMP考题示例:
//www.vhgallery.com/pmp-questions/
谢谢法哈德。这给了我长久以来寻找MC的快乐。现在,请帮我仔细解释一下MC的局限性,特别是第1点和第3点。
A.为什么总是有3个估计/假设?这些估计可以基于什么基础——基于过去的知识、模式知识还是未来的知识?
B.您所说的模拟不能在单个活动上执行,而是在所有活动上执行是什么意思。再次强调,必须对每项活动进行风险评估?你的意思是,必须知道完成一项任务必须执行的所有活动,对每项活动进行MC模拟(风险分析)?为什么MC不能同时在所有这些活动上运行,这样就可以有一个更全面的结果来显示互连的效果?
C. MC是否也可以用于操作(日常)决策,因为它似乎只适合战略决策?
非常感谢您的快速回复。我将非常感激。
A) PERT技术减少了偏差,因此我们使用它。
B) 这不是每个活动都可以使用的工具。
C) 我们主要使用它来确定项目的预算和进度
据我所知,在PMP考试中,我们将无法使用模拟软件。是否有用于考试目的的手动方法?
你可以选择纸质考试。
感谢您以最简单的形式介绍这项技术。。
不客气,阿努。
你好亲爱的
我有一个问题,我们如何知道16=2%,是否有一种方法或方程式可以帮助我们正确地找到它
塔克斯
在这篇博文中,这是一个假设数据。当您在蒙特卡罗模拟软件中输入正确的数据时,您将获得真实的数据。
如果你问蒙特卡罗方法是如何工作的
它是通过生成随机(根据预定义的概率)样本,然后计算总体概率来工作的
例如,假设您有一块板和在该板上绘制的一个圆
让我们扔飞镖,看看有多少人落在圆圈内或圆圈外
我们可以计算圆圈的面积,用飞镖落在里面的百分比乘以板的总面积
嗨,法哈德,
我有一个小问题,运行这个工具需要什么样的输入。例如,计算时间表时,我们需要对所有活动进行评估,对所有活动进行风险评估,以及所需的其他内容。
请帮帮我
您将需要输入活动的估计持续时间,例如最可能的、悲观主义者和乐观主义者。
蒙特卡洛模拟如何帮助确定风险水平?请给的例子
博文中给出了这个例子。
好文章,期待拉丁超立方抽样
我注意到了你的建议,以后我会尝试写一篇关于这个话题的文章。
简单且解释得很好。有人听说过MC被用于建筑项目吗?
它适用于所有类型的项目。
非常感谢你,法哈德!非常有帮助!我的考试安排在9月9日,我正在经历所有的焦虑来通过这次考试
感谢Lcm的评论。
很好很简单的解释。
谢谢法哈德!!
我很高兴你喜欢它,谢谢你的来访。
我喜欢它。非常感谢你,法赫德
伊萨拉
不客气,梅萨拉。
非常简单易懂。谢谢你的文章…。
不客气,泰。
好文章……
解释的方式很好……
谢谢,教授。
好文章!
感谢Mike的访问和留言。
愿你平安,兄弟,
在上面的例子中,活动A的pert估计值为5而不是4.3。
{4 +(4×5)+ 6}/ 6 = 5
谢谢分享。这是非常有益的。
表格已更正。
亲爱的Fahad sb,
Assalam Aleikum阿,
首先,感谢Jazak Allah Khair撰写这篇重要的博客文章,解释定量风险分析过程中使用的技术。
1)在这篇博文中,我不理解蒙特卡洛模拟是如何工作的,并计算完成率(%age) ?
2) 有数学计算、例子或公式吗?
同样,运行这个模拟需要哪个软件?
瓦萨拉姆,
你只需提出你的估计,并将这些信息输入到程序中。该程序将为您进行计算。
网上有很多蒙特卡罗模拟软件。只要在谷歌上搜索一下,你就会得到很多。
足智多谋的法哈德。感激
谢谢苏菲。