俗话说，总有改进余地，组织不断寻找改进流程和优化资源利用的方法。如果一个组织同时大量和杂耍许多项目，如果所有项目都以隔离执行，它们很难更好地利用他们的资源。新万博登录手机版
因此，他们管理组中的项目以有效地使用资源。新万博登录手机版
现在，如果一个组织有一个以上的项目，他们将在一个人下处理它们程序或组合。
计划或投资组合下的项目分配取决于项目的性质和类型。程序通过程序管理管理，并通过投资组合管理管理投资组合。
要根据上述任何一个管理项目，有必要了解概念。
因此，在本博客文章中，我将讨论项目，计划和投资组合及其管理。统称，这些术语称为3PP的项目管理。
项目
项目是项目，程序和投资组合的层次结构中的最低级别。
根据这一点manbet最新版，一个项目是临时努力，以创建独特的产品，服务或结果。“
所以，你可以说项目的性质是暂时的;一旦项目实现了目标，它不再存在，项目的目标是创建一个独特的产品或开发系统，为您提供服务或结果。
例如，假设您已获得一个项目来为公司设置呼叫中心。您完成项目，设置呼叫中心，并将其交给您的客户端。现在，您的客户可以向其客户提供支持服务。
请注意，一旦你把产品交给客户，你的项目就完成了。你要解散你的团队;由于项目性质是临时的，成员将被分开。
您的团队成员不需要位于同一个地方;有时，您的项目团队可能包括位于地理位置外的会员。在这种情况下，您将调用您的团队虚拟团队。
作为项目经理，您将负责管理项目，并且成功标准及时完成，预算和符合要求。
项目管理
项目管理是关于管理项目，它有助于项目实现其目标。该过程包括启动项目，开发计划，执行项目，控制整个一生中的项目活动，并最终将项目的输出交给客户，并关闭项目。
项目管理是应用知识，技能，工具和技术，以满足项目要求。
课程
程序是以协调方式管理的一组相关或类似的项目，以获得单独管理不可用的好处和控制。这意味着在一个程序中，您将拥有多个项目，它们是相似的或彼此相关的，并且您将它们以更高的级别管理。
例如，假设您有两个项目：第一个是建造学校建筑，第二个项目是建造办公大楼。由于这两个项目相似，您将保留在一个程序下。
负责管理该计划的人是程序经理。计划的成功标准是它满足其目标的程度。
计划管理
计划在计划管理下管理，该计划管理被定义为程序的集中协调管理，以实现其战略目标。您只管理相互关联或类似的项目作为一个组，以完成所需的结果。
方案管理的目的是优化项目之间的资源利用，减少摩擦，以提高组织的表现。
项目管理与计划管理之间的差异
以下是项目管理和计划管理之间的几个差异：
- 在项目管理中，您管理一个项目，而在程序管理中，您可以管理多个项目。
- 项目可以是程序的一部分，但程序不能成为项目的一部分。
- 项目管理涉及项目的管理;而项目管理则帮助您设置项目管理过程和度量项目结果。
计划管理的好处
项目管理的一些好处包括:
- 项目之间的冲突
- 最佳利用资源新万博登录手机版
- 资源约束最小化
- 项目之间更好的沟通和协调
- 改善组织绩效
投资组合
投资组合指的是一组相关或无关的项目或计划。投资组合可以包含多个程序或多个项目。它可以具有多个不同的项目，因为投资组合管理处理了两个或更多个无关的项目。相反，在程序管理中，仅管理相关项目。
例如，假设您有三个项目：第一个是建立建筑物，第二个项目是对电机污染对环境的影响进行研究，第三个项目是设置呼叫中心。
你是如何管理这些项目的？
你将通过将它们放在一个投资组合中来管理它们，因为它们彼此既不相关也不相似。
POSTFOLIO Manager管理投资组合。投资组合的成功标准是其组成部分的综合性能。
项目组合管理
投资组合根据投资组合管理管理。它具有比计划管理更大的范围和目标。
在项目组合管理中有集中式管理，个人的工作是识别、确定项目或规划的优先级，并授权项目或规划。这种集中管理管理项目或计划，以实现组织的战略目标。
投资组合管理人员根据领导人商定的业务目标设定了项目的优先级。他们选择特定投资组合下的程序或项目，并确保他们为组织提供最大的利益。
请注意，尽管项目组合管理在一个组中设置了项目或计划的优先级，但它并不监督任何单独的项目或计划。
投资组合管理与计划管理之间的差异
投资组合管理和计划管理之间存在一些差异，包括：
- 程序管理管理类似的项目，而投资组合管理管理不相似的项目或计划。
- 计划管理范围比项目范围更广泛，投资组合具有全组织范围，与本组织的战略目标变化。
投资组合管理的好处
投资组合管理的一些好处包括：
- 项目或计划中资源的最佳分配和利用新万博登录手机版
- 对项目或计划的不断支持
- 项目或计划之间的冲突和更好的沟通
- 项目或计划之间更好地协调
总结
当您从项目管理转向项目组合管理时，范围和目标将变得越来越大。在项目管理中，您执行微观管理，而在项目组合管理中，需要高级的宏观管理。规划管理和投资组合管理促进了项目和规划之间更好的沟通和协调，从而为规模经济带来巨大的利益，并减少了风险。
这些都是来自aPMP考试观点，你们会在考试中看到一些关于这些主题的问题。确保你很好地理解了这些主题。
您如何参与项目，计划或投资组合？请在评论部分分享您的想法。
非常繁多
发现这是有助于您清楚地分解3 P的方式，给出了示例，并解释了差异和相似之处。伟大的工作！
祝贺
好的
我真的很喜欢你对PM各种概念的简单而明确的解释。在我的教学中，您的网站对我很有帮助。非常感谢你！
谢谢！清除解释，帮助我在我的脑海中澄清这些。伟大的视觉。
不客气，苏珊。
您能否总结在明确的术语项目，计划和投资组合及其管理方面，以了解外行人？
我尽力以简单的方式描述这些概念。让我知道你面临的问题？
这是否意味着投资组合管理比计划管理更广泛，比项目管理更广泛？
是的。
Fahad和所有人，谁是项目委员会成员和变更控制委员会？这两个板是同一个实体吗？项目板是否与董事会相同？项目委员会负责项目治理，对吗？同时，董事会负责组织治理，对吗？那么，项目委员会是否向董事会报告？
你好jo，它完全取决于组织结构。但是，通常董事会适用于组织治理和项目委员会根据组织政策报告他们或任何其他权力。
该计划经理是一位高级项目经理，对吗？他向投资组合经理AKA项目总监报告，他们反过来向首席执行官投资组合经理报告与Operations Manager和Technical Manager的级别相同。因此，所有三个至少是部门或部门的负责人，而项目经理只有一个部分或项目单位的负责人。
这取决于组织结构和政策。程序经理没有必要向投资组合管理人员报告。他们可以在孤立和单独报告管理中工作。
谁为每个项目或计划准备了业务案例？它是投资组合经理吗？投资组合经理是否相当于项目导演？该计划经理是否准备了福利管理计划？项目赞助商与项目冠军相同，正确的是因为S /他是项目发起者或推荐人？
商务案例通常由商业分析师以及赞助商编写。Product Manager，Productfolio Manager，Produlio Manager可以涉及。
我如何通过付款伙伴得到这份文件。我需要明天的电子版
你在谈论哪个文件？
嗨Fahad Usmani.
你能再提几个PPM的好处吗?
例如，在组织内更好地利用资源。
嗨，这很有帮助。我正在准备
PMP.
感谢您的访问和留下评论的ATTA。
您认为哪一个更适合专业的商业标题？投资组合管理也可以在金融业中与相同的混淆......
它应该由公司定义。它不应该与公司的两个职位混淆，外面无关紧要。
项目组合管理(PPM)和组合管理(PfM)是相同的东西，因此可以互换使用吗?
我认为这两个都是一样的。
如此更好，更清楚的解释，而不是我在3本书中找到的那个，
关于你使用的词语澄清了我所拥有的所有疑虑。谢谢你的帮助！
感谢HFR的访问和留言。
非常清晰简洁！一种解释人们想在互联网上更频繁地找到！
非常感谢！
欢迎您罗伯托。
项目管理之间的互动如何，项目组合管理和战略计划管理导致更好的规划和财务表现？
它有助于您更好地利用 - 因此更好的规划和财务表现。
例如，设备在另一个项目中空闲，您可以计划将其用于您的项目，以更好地利用和保存一些钱。
谢谢福哈。你对PMP有了很好的了解。我现在明白了。非常感谢。
欢迎你，法兰。
你好Usmani，请问我怎样才能得到你的400个PMP考试样题的复印件?
你可以从这里购买：
//www.vhgallery.com/pmp-question-bank/
硬拷贝不可用。
法赫德
你好Usmani，
可以订购400 PMP考试Queantion Bank或A2Z的PMP认证准备手册的硬拷贝吗？程序租赁是什么？
这两本电子书都只有软格式，不过如果你需要，也可以打印出来。
我不明白你的程序租赁问题。你能详细说明吗？
哇！这也是如此富有洞察力和有益。我刚刚注册参加PMP课程并随后进行考试。在步入教程之前，这项准备只是为了在管理之前刷新我的内存。我会继续回到您的博客中学以获得更多以获得额外的优势。谢谢。请保持良好的工作。
谢谢Lizzy为您的评论。
这是一个很好的、简单的解释。谢谢你！在实践中，定义有时可能会有一些重叠，这取决于您选择如何分解工作。一些有许多活动部件的大型项目可以被认为是一个项目或一个计划。一些大型项目包含的项目比其他项目的联系更少，因此可能被认为是一个组合，而不是一个程序。
这个词计划管理办公室也以各种不同的方式使用。我已经看到它不同地指责监督几个项目，一个或多个程序或投资组合的办事处。
嗯说希瑟。
亲爱的法赫德
我刚刚开始我的MS in PM，你简单，准确，清晰的定义能力给我留下了深刻的印象。
我只是想和你在一起，直到我的MS完成，但尽可能长时间。我可以在PM上读你其他相关的东西吗，给我一个链接兄弟。
我很感激你的努力。
你可以达到m[电子邮件受保护]
你的plz.
syed shakaib shah
你好，
您可以在此处阅读所有博客文章：
//www.vhgallery.com/study-manbet手机网页notes/
我想说大谢谢，真的很有用，现在我明白了。
你是欢迎阿纳。
亲爱的法赫德Usmani
非常清晰地解释了项目、计划和作品集，
感谢您的意图，帮助这些新的PMP参赛者。
上帝保佑你的tok（传动知识）
你也可以抛出一些亮点！
谢谢
马赫什
谢谢mahesh的评论。我在ITTO上写了一个博客帖子。你可以在这里阅读：
//www.vhgallery.com/2012/03/input-tool-technique-andput-itto-for-pmp-certification-exam-memorize-remember-or-understand/
法赫德，
我在下面的例子中对计划和投资组合感到困惑。该公司称之为“项目”，但我相信错误。请清理我
“公司正在开始一个房屋社区的大型项目。他们将建造一个100豪华别墅，200个小家庭住宅和100个公寓，带小型医院的10张床，廉价的小学，娱乐公园和购物中心。他们还将在社区项目中打开动物园。“
这是一个程序还是投资组合？他们称之为项目。我的理解是，它的一个“建设计划”和企业家正在使用错误的词，“Mega项目”为这类冒险。请澄清我的混乱。谢谢
我相信他们应该根据程序或投资组合管理它。
谢谢福哈德！
亲爱的Fahad SB，
Assalam Aleikum阿,
我不明白程序的定义;
“一个程序是相关项目组......”
什么是相关的项目，相同的项目?或者彼此有关联?
例如：工程，采购和建设是EPC项目的不同项目或子项目，但也与彼此相关。
那么，这个程序还是投资组合？
你好Anjum，我将在两三天内更新这篇博客。我希望它也能回答你的疑问。
嗨Fahad，
我很欣赏你在这里提供差异的痛苦。但是，要检查我的知识是否正确，一个例子会帮助我，从而完全了解项目，投资组合和OPM模型。你能协助吗？
温暖的问候
K.N.Jayanth Krishnamoorthy
项目：将管理任何单个项目。
计划：让'说你有两个项目，一个是建造学校建设，另一个是建设办公楼。您将在程序管理下管理这两个项目，因为这两者都是相似的类型。
作品集:假设你有两个项目，一个是建造校舍，另一个是为任何组织开发软件程序。这将在项目组合管理下进行管理，因为两个项目是完全不同的。
OPM3：请访问以下链接：
https://www.pmi.org/learning/library/grow-up-already-opm3-primer-8108
嗨Fahad，
您的解释简单良好，并将有助于执行对项目的审计检查，其关系与支出对准以实现审计目标，并为管理层提供报告/建议。
在坐在考试之前，我如何以及如何获得过去的PMP考试的例子。
您无法从任何地方获得真正的PMP考试问题。如果你得到它，它是非法的，请向PMI报告。
但是，如果您想练习PMP考试样本问题，以下链接将帮助您提供以下消息来源：
//www.vhgallery.com/pmp-questions/
嗨Fahad，
通过您的博客帖子为您提供知识剪切的伟大工作。非常丰富的出版物确实。
你能不能通过我的邮箱add给我发一份我可以在pmp考试中全部使用的一次性学习材料?
感谢您的支持。
你好etu，所有参考书都是以硬形式的硬形式，无法通过电子邮件共享，而其余的是受版权保护的材料，也无法共享。
在上面的帖子中，你提到第4 red。PMBOK指南manbet最新版。第五版出局，这就是我坐在CAPM考试时会引用。这些信息还是准确吗？
谢谢您的帖子 - 他们非常有助于打破概念和制作类比。
是的，它仍然有效。
我猜你是老师M. Fahad，如果不是你必须是:)
你在这里做得很好。
这是非常有帮助的。
谢谢你说,
我只是一个通过PMP考试的博主并帮助其他这样做......
我很高兴你从我的帖子中受益......
精彩的解释,谢谢
你是受欢迎的Adhar。
谢谢Fahad。我现在正在为PMP考试做准备。
这真的很有帮助。保持良好的工作。
khan你好，
如果您需要我的帮助，请告诉我。
如何成为项目经理。我是尼日利亚大学的物理学和天文学毕业。请我需要你的帮助。
你好保罗，
我假设你询问如何成为PMP。
要想成为PMP，毕业就足够了。第二个条件是有三年领导和指导项目的经验。如果你有这么多的经验，你可以去参加培训和考试。
一旦您通过此考试，您将成为PMP。