质量保证与质量控制(QA与QC)

质量保证vs质量控制

质量保证(QA)和质量控制(QC)是项目成功最重要的过程。然而,专业人士经常混淆和混淆这两者。

请允许我澄清概念。阅读此质量保证与质量控制(QA VS QC)博客文章后,我希望您能够更好地了解质量保证和质量管理流程。

每个项目都有质量控制和质量保证功能。质量控制部门与质量保证部门和组织进行沟通和协调。

由于这些过程紧密地联系在一起,许多专业人员,特别是那些在中小型组织工作的专业人员,不了解这些差异。

几年前,在我的ISO 9001培训课程中,我会见了许多参与质量管理的专业人士。这些人有着不同的背景,在不同的领域工作。

一个人告诉我,他在他的公司做质量保证/质量控制工程师,我问他的职责和职责。

他回答说,他四处检查工作是否按计划进行。他根据规范检查可交付成果并提出建议纠正措施如果交付物有偏差或过程失去控制。

然后我问他工作中的质量保证部分。他给了我同样的回答。

这告诉我,他并不了解他的质量保证责任。

通常QA或QC或QA/QC工程师不知道他们的工作职责,特别是在小型组织中,因为差异可能是如此模糊。

有时候,他们不知道QA或QC是什么意思。

这个问题在中小型组织中普遍存在,在那里很少有资源聘请QA和QC工程师。新万博登录手机版

在这种情况下,员工可以在QC工作时拥有QA的标题,有时QC作为QA工作。或者他们的责任和职责可能更加乱糟糟。

这种不确定性需要被纠正,因为它确实会影响可交付成果的质量和项目的成功。

质量保证与质量控制(QA VS QC)

质量保证是管理产品质量的过程。

质量控制用于验证产品的正确性和质量。

在我们详细讨论这些概念之间的差异之前,我们首先要了解“质量”一词。

最重要和公认的定义来自Philip B.先生。克罗斯比简单地说,质量就是“符合要求”

根据ISO 8402:1996 -质量管理和质量保证词汇标准,“质量是产品或服务的特性和特征的总和,它与满足所述或隐含需求的能力有关。”

根据ISO 9000:2000 -质量管理体系国际质量标准和指南,“质量是一组内在(现有)特征满足要求的程度。”

简单地说,“质量”是关于满足客户的要求,看看交付品是否适合使用。

如果一种产品达到或超过顾客的要求,就称为高质量产品。如果不这样做,质量就很差。
请注意,无论产品的品位,品质要高; 你不能以任何理由对质量妥协。

质量保证(QA)

质量保证

保证是一种提供客户可以信任的信心的行为。

QA保证产品的质量,确保过程的输出是无缺陷的,符合所有要求。

质量保证是一种基于过程的方法,其目标是在计划阶段避免昂贵的返工,从而防止可交付产品中的缺陷。

QA是一个主动的过程;它强调计划、记录和最后确定指导方针。这有助于沟通产品的需求,并在项目开始时就开始。

一旦确定了需求,您就可以开发质量管理计划来满足涉众的需求和期望。

用于质量保证过程的工具

质量管理常用的工具有:

  • 质量审计
  • 过程分析
  • 质量管理工具。

在质量审计中,外部专家团队审查流程和程序。如果存在任何差异,他们会建议纠正措施,他们可以提供有关改进过程的建议。

质量审核是确保项目遵循最佳实践和批准程序的一个很好的工具。

在过程分析中,您分析了任何改进,发现任何问题的根本原因,并确定任何非增值活动。

质量管理和控制工具包括各种图解技术,可帮助您找到想法,做出决策和优先问题。一些示例包括亲和图,树图,网络图等。

质量控制(QC)

质量控制

质量控制(QC)是一种基于产品的方法,包括满足质量要求的活动和技术。

质量控制功能从项目开始时开始。这是一种被动的方法,有助于发现可交付成果中的缺陷。质量控制过程的目标是确保交付物无缺陷并满足质量要求。

质量控制过程有以下目标:发现产品中的任何缺陷,纠正它们,并确认可交付品。

QA和QC彼此相互依赖;质量控制过程从质量保证过程接收输入,并提供质量保证过程的反馈,以便质量保证个人可以验证该过程。

例如,假设项目团队在执行过程中发现了一个缺陷。他们将纠正错误,并将反馈发送给质量保证团队。

该团队将调查错误的原因,并采取措施确保错误不再发生。

流程更新后,质量控制人员将按照更新后的流程停止缺陷的发生。

质量保证过程需要质量控制过程的输入,反之亦然。

用于质量控制过程的工具

质量控制过程有三种主要技术:

  • 检查
  • 统计抽样
  • 质量的七个基本工具

在检查期间,要对交付物进行物理检查,以检查其是否有任何缺陷,并对照质量要求进行检查。

统计抽样从一批产品中随机抽取若干项,以检查其是否存在任何缺陷和符合性。

七种质量工具是:散布图控制图、直方图、清单、帕累托图因果分析和流程图。这些工具有助于发现缺陷和缺陷的原因。

质量保证与质量控制之间的差异

质量保证 质量控制
缺陷预防 缺陷识别
避免在可交付产品中出现缺陷 纠正可交付中的缺陷
一个积极的过程 反应过程
基于流程的方法 基于产品的方法
质量管理过程 质量验证
质量审核是一个示例工具 质量检查是一种示例工具

虽然QA和QC过程不同,但它们彼此相互补充,并且一个过程的输出是另一个进程的输入。

质量保证和质量控制过程的好处

  • 高质量的输出,消除浪费。
  • 提高业务效率。
  • 更大的客户满意度,这有助于你的品牌和业务增长。
  • 需要减少返工和售后支持,挽救了很多钱。
  • 鼓励高度的信心并激励团队。

质量保证与质量控制密切相关;他们的目标都是提供一个无缺陷的产品。这两个过程都是质量管理计划的组成部分,没有应用它们中的任何一个都会导致低质量的产品。

总结

质量保证和质量控制过程确保产品不缺陷并符合要求。两者都具有相同的目的,但使用不同的方法。质量保证是基于过程的,质量控制是基于产品的。质量保证设计了一种创建无缺陷产品的过程,质量控制可防止产品到达市场。

这些流程在项目的成功中起重要作用。如果团队和组织理解他们的意义,他们只能有效地实现。

另一个进程“验证范围”可能会与质量保证和质量控制相结合。我写了一个博客帖子来解释这一点。

请访问:质量控制和验证范围

这是QA vs qc上的帖子的位置。

您是否参与了质量保证或质量控制活动?请在评论部分分享您的经验。


  • 非常有用,与建筑行业相关,建筑行业不是制造业,我们有时会面临缺乏合格的QA /QC专业人员。
    请提供与建筑有关的详细信息。

  • 这是一篇非常有趣且见解深刻的文章。我想进一步看到的是,一个质量管理人员如何在一个拥有多样化产品和服务的组织中应用QA和QC。比如印刷部和保险部?

    是否需要首先了解采取质量审计的优质控制运动的加工表达?

  • 非常感谢。我真的很感激我从这个博客学到的东西,以及实例的简单性和相关性。一次,非常感谢

  • 嗨法赫德,

    你做得很好,非常感谢这个博客!真的有助于理解不同单词中的许多概念(甚至比在RITA书中更清楚,当然,一个人应该在考试前阅读RITA)。

    简单地承认质量保证是一种基于过程的方法,而质量控制是一种基于产品的方法(因此我们在审计和检查中也应用了同样的方法),这让我在昨天的PMP考试中轻松地回答了至少4或5个问题。

    谢谢,
    迪瓦

  • 你好法赫德,

    可以说QA是项目质量管理中的质量管理,QC是项目质量管理中的质量控制吗?

    谢谢,
    梅胡尔·帕雷赫

  • 我有一项研究任务要做。根据我刚才读到的内容,我们能否制定一个研究标题,内容如下:

    题目:制造环境中质量保证与质量控制的有效性研究。

    根据财政限制,两项中的哪一项将是一个更好的投资选择。一个人的目标/目标是证明QA提供了更好的确保质量的手段?或者来到整体结论,QA和QC都同样重要。我仍然不确定,这只是我的研究任务的开始。

  • 质量是一个有多种含义和内涵的词。质量可以意味着卓越,比如,这是一个高质量的产品。

  • 一直在努力理解这两个任务是如何实际执行的。你的博客帮助我澄清了它们的不同和独特性。很好地用普通和简单的语言起草。谢谢!

  • 好的,这里分享这样一个好的或信息丰富的内容,质量保证培训。感谢您在此博客中发布的伟大想法!

  • 嗯,这里分享了关于质量保证(QA)的伟大和有用的信息。感谢您在此博客中发布的伟大想法!

  • 我正在努力通过QA和QC的含糊不清的道路制约。你真的解决了我的困惑。现在他们两个都很清楚。
    上帝保佑你这么多。

  • 正如您所说的,“在质量保证中,您计划在计划阶段避免缺陷。在质量控制方面,你要努力在生产过程中发现缺陷并纠正它们。”Pmbook说质量保证是执行过程

    • 在质量保证中,在执行阶段,您要检查项目团队是否正确地遵循您的计划和程序。

      这个说法被更正了。

  • 如果风险审计在控制组进行,为什么质量审计在执行中进行?

    我下周正在考试,谢谢你的博客!

      • 法赫德。

        你能把风险审计和质量审计对照一下吗?我认为“审计”更像是一种检查,或者是一种被动的任务,而不是主动的任务。因此,我假设所有的审计都在控制过程组。

        谢谢!

    • 法赫德。

      在从您的电子书中处理您的示例问题后,我意识到采购审计处于关闭采购组,因此现在有三个不同的群体审计活动。我现在明白了,但也许关于不同类型的审计的讨论可能会有所帮助。

      再次感谢!

  • 嗨Fahad.

    非常喜欢你关于质量保证的清晰而相关的文章。

    质量保证可以被比作质量控制的直接和管理过程。

  • 嗨法赫德,

    感谢这篇写得很好的文章,它比项目管理知识体系更直接,更容易理解其中的关键区别。你的网站是我准备PMP考试的好工具。

  • 我正在阅读你们所有的PMP认证考试学习笔记,它们非常有用且清晰。我准备在大约两个月后参加考试,我会仔细manbet手机网页阅读每一个笔记,但如果你有更多的提示,我会非常感激!

    谢谢帮助我们!

    Pura vida(我来自哥斯达黎加)

    • 不客气,威廉。

      你可以下载我的免费电子书A2z上的PMP考试,并通过它。这本书将帮助你准备考试。

      如果你有任何具体的问题,请告诉我。

  • 哇!我只需要说出我对解释差异的方式留下深刻的印象。
    非常感谢你在我考试前的三天偶然发现了你的博客!谢谢!

  • 你好法赫德,

    QA流程使用任何质量管理和控制质量过程的工具。

    我的查询是:质量保证过程是否使用7个基本质量工具(任何7个)?

  • 阿萨拉穆·阿莱库姆·法哈德,
    我刚刚加入其中一个IT公司作为QA工程师。该公司开发了本大学之一所需的网站。现在没有QA部门。作为QA工程师,我应该在这里介绍什么。

    谢谢和问候
    Basheer

    • Wa-Assalam Basheer,

      首先,你应该检查一下所有的程序。一定有一些程序。查看这些程序,检查它们是否遵循这些程序。

  • 今天我可以说我是QA/QC检验员,但在阅读了你的博客之后,而不是之前。
    我喜欢你的全面的词语,非常简单易懂。
    我爱?与fahad usmani博客。

  • 在接下来的两天内参加考试…。我必须说,你的文章和博客真的很有帮助,感谢你的出色工作!

  • 嗨法赫德,
    只是想说,你正在做的超级工作,提供清晰的信息在你的博客。我昨天才知道这个网站,就在我考试的前一天,我花了大约2 - 3个小时阅读了你的所有文章,这些文章让我的概念变得清晰,我今天通过了PMP。保持出色的工作:)

    问候,
    Prasanna Kumar K R,PMP

  • 嗨法赫德,

    我是石油天然气行业的招聘顾问。

    这个博客很棒,解释得很好!

    非常感谢!

    问候,
    身为理发师VJ

    • 嗨,身为理发师vj

      我很高兴见到你对QA和QC的评论。它清楚地了解QA的作品,看看产品是免费缺陷的。QC正在努力确保生产的产品是根据客户要求的免费缺陷。
      最后已经喜欢你在做油气和天然气质量的工程师。

      问候

  • 帮我回答这个问题…。。?

    乔是一个工业设计项目的项目经理。在过去的几年里,他发现了在他的所有项目中出现的缺陷模式,他认为可能是他的公司正在使用的过程中出现了问题。他使用石川图来找出这个项目趋势的根本原因,这样他就可以为过程更改提出建议,以避免将来出现这个问题。他在做什么?

    答:质量计划

    B.进行质量保证

    C执行质量控制

    D.定性风险分析

    我发现答案是B,但是为什么呢?....在项目管理知识体系中,在质量控制(8.3.2.1)下解释了因果图.....所以它不受质量控制吗?

    提前谢谢。

    • 看看乔正在做什么。他只是审查他公司使用的流程,以便可以删除缺陷(过去的项目发生)。这是质量保证的工作,以便以这种方式制定一个过程,以避免任何缺陷。

      在质量控制过程中,项目经理在项目运行过程中抽样或随机检查过程。

      因此,答案B是正确的。

  • 法赫德。

    非常感谢您的回复。这消除了我的疑虑。

    你对参加在线培训有什么建议?现在,我正在自己做准备,不知道方向是否正确。如果您能给我任何建议,我将不胜感激。

    谢谢。

  • 法赫德。

    我确实觉得你的文章不错。由于某些原因,我不能理解这篇文章。你能帮帮我吗?

    我理解QA确保开发产品的过程被正确设置,QC确保最终产品是否符合要求。我的理解正确吗?

    我不明白QA是如何从QC那里获取输入,而QC又是如何从QA那里获取输入的。你能给我举个例子吗?谢谢你的帮助。

    • 你好Ravindra,

      你的理解是正确的。

      质量保证制定了程序,从而为质量控制过程的输入。

      在质量控制过程中,如果你发现某个程序需要改进或引起任何麻烦,你可以向质量保证部门提供反馈以改进程序,从而向质量保证部门输入。

  • 你好Fahad.
    我在第一次尝试中通过了PMP。你的博客对我准备考试帮助很大。非常感谢你。你的博客是一个优秀的博客,对所有PMP的追求者和其他对PM感兴趣的人来说都是非常有用的。写得好,信息量大。我仍然在关注你的博客,获取关于PMP的最新文章。祝你一切顺利,并期待你给予更多。
    问候
    萨利姆·安吉拉

    • 祝贺PMP考试的Saleem!

      我希望这个证书能对你的事业发展有所帮助。感谢您在PMSC分享您的快乐。

      保持联系。

      法赫德

  • 感谢您发表您的博客,并分享您的见解、组织良好的想法和解释。我希望在我旅行的早些时候看到你的博客,因为今天我第一次尝试通过PMP考试失败了。我没有准备好,太依赖网上的自学,生活总是发生在一个人试图挖一个洞并在里面学习的时候……生活总是发现你把你从所有学习的乐趣中拖走。不管怎样,我喜欢你的写作风格,它不会太迂腐,也不会重复PMBOK里的内容,而PMBOK对我来说是一种可怕的阅读。我从来没有花时间去真正分辨这两者之间的区别,它今天一直困扰着我。

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