PMI-RMP考试:Santanu Deb学到的教训

2020年7月25日
法赫德Usmani
PMI-RMP经验教训

Santanu Deb是我博客的访问者,他最近通过了PMI-RMP考试。今天,他将与我们分享他的经验教训。我希望你会发现它们对你的学习有用。

我在9月15日通过了PMI-RMP考试。我很激动,在所有领域都得到了完美的5/5,“高于目标”,这是我没有想到的。正如谚语所说:“有时候,最令人震惊的惊喜也是最美丽的惊喜。”

在我的整个职业生涯中,我已经从事了14年多的IT项目,包括最近5年多的项目管理。我在2015年10月获得了PMP证书。

我总是尽力遵循最好的项目管理实践和公司的流程,尽我所能。我上一个超过19000人小时的项目让我获得了超过95%的CMMi分数。

我们总是在项目上遇到问题。它们可能与进度、资源、涉众或范围有关,它们的发生是由于不充分的风险管理新万博登录手机版。项目管理的这一方面促使我更多地了解风险及其对项目的影响。

我开始寻找认证,发现PMI-RMP是最有声望的认证之一。我以前使用PMI的经验对我的个人资料有很大的帮助,所以我申请了另一个PMI认证。

PMI-RMP考试是最难的考试之一,原因有二:

  1. 少量的高质量研究材料可用于此认证。你不会轻易找到PMI-RMP培训提供者。
  2. 考试内容大纲包括整个PMP考试大纲和高级风险管理主题。有些科目对很多有抱负的人来说很难,因为它们需要数学和统计。

我不会谈论PMI-RMP考试资格标准、申请流程或审计,因为它们不言自明。审批过程就像PMP,你可以在网上找到大量的信息。

我建议你在申请PMI-RMP考试之前先去参加PMP考试。这将使路径更容易。如果你需要任何帮助与PMP考试准备,请阅读我的帖子PMP考试准备

有计划的考试方法是很重要的。这个策略必须是独一无二的,不能从别处复制。汲取灵感,但要自己做布丁。

我用迭代的模式来规划我的研究,像滚动的波浪计划或渐进的细化。

虽然我有一个6周的高级别计划,但我只在每周的基础上决定每小时的细节。这使我能够适应不断变化的需求,并使我能够在不影响原计划的情况下尝试不同的策略。

我从著名的PDCA循环中得到了这种方法的灵感,这是我成功的关键。我向任何有抱负的人推荐这个方法。感谢w·爱德华兹·戴明医生!

我把我的六周计划分成五个重要部分。

周# 1 - 2

习惯学习:这是最艰难的一周,因为我必须开始我的学习,并朝着这个目标训练自己。

回顾我的PMP知识:我浏览了2015年的PMP学习资料。这帮助我连接了不同过程之间缺失的点,以及itto如何适应。我研究了完整的教学大纲,重点是风险管理。

PMI-RMP复习:我浏览了PMI-RMP考试内容大纲和Risk Practice Standard,以了解我需要学习的内容。我发现Critical Success Factors,不同工具和技术的优缺点,Quantitative Analysis中的先进工具和技术对我来说都是全新的。

周# 3

我浏览网页来学习定量分析工具和技术蒙特卡罗拉丁超立方体和敏感性分析。互联网上有很多材料,所以不要做得太过了。了解基本知识,例如如何阅读图表,如何绘制概率等。

我申请了PMI-RMP考试,我的申请被批准了。我没有被选去审计。

周# 4

我通过练习数字问题、绘制进度表和概念化一些风险相关的细节来加强我的PMP知识。

我发现了自己的弱点和灰色地带,并更加关注它们。

周# 5

我尝试模拟测试,分析结果,并修正我的理解。

几个策略帮助我充分利用了我的最大时间。我将在以下部分提到它们。

周# 6

我继续尝试模拟考试直到9月13日,考试时间安排在9月15日。

9月14日那天我很放松,把大部分时间都花在了复习薄弱环节和知识空白上。

诺曼底登陆日:我试着尽可能地放松。我的考试时间是12:30,但是我提前到了,Prometric允许我在11:20开始考试。我花了3.5个小时完成和复习标记好的问题,然后提交答案。

最后,所有的努力、牺牲、不眠之夜、周末工作、奋斗和失败都得到了回报,因为结果就在那里。

PMI- rmp考试(和其他PMI考试)测试您对该主题的理解。它永远不会问一个直接的问题,比如流程X的输入是什么或者什么是什么应急储备吗?在大多数情况下,你会遇到一种情况,你需要根据这种情况选择最佳答案。

你应该分析情况,了解情况,然后根据自己的了解回答问题。

有几件事我试图以不同的方式来做,这都是建立在西夫·凯拉先生的哲学基础上的。如下所示,供您参考。

有一些话题你需要记住;即使你理解了它们,你也不能记住它们——例如,组织理论,公式等等。我有两张A4纸这样的材料。

我每天至少读两遍,早晚各读一遍。这很困难,但慢慢地我对这些信息感到舒服了。

利用好我的开车时间:我每天开车2-3小时。我准备了关于itto、关键成功因素、风险工具和技术的优缺点的抽认卡。

当我和妻子开车时,我会让她考考我。她不在的时候,我会用汽车音响播放一些有用的YouTube视频。

识别知识缺口是很重要的:我会分析每个错误的问题,用我的知识缺口来绘制它,填充它,并更新我拥有的任何学习材料。我会在我猜测的问题上做标记,然后研究它们来建立我的理解。

我会跟踪任何我经常被击中的区域;风险应对策略是一个。我花了一段时间才明白何时使用转移或共享风险应对策略以及两者的区别利用或增强战略

利用办公时间:我做基于主题的学习,因为在办公室长时间学习很难。你经常会被一些人或一些需要完成的工作分心。我会挤出30到60分钟的时间来学习。

在这段时间里,我练习了数学问题、进度表、蒙特卡罗、敏感性分析和资源优化技术等主题。当我累了或有空的时候,我常常玩教育游戏。我从Charmit购买了一款名为PMP ITTO的ITTO应用程序,只要我有空或需要休息一会儿,就可以玩它。它具有所有itto的多维视图,是一个优秀的工具。这是一个伟大的应用程序,帮助我建立了我的信心,在ITTO。

考试的题目没有使我感到惊讶。它们一点也不直接。考试中会提到一种情况,你可能需要使用应急储备,同样的情况会在另一个问题中出现,但会以某种方式加以调整管理储备。你可能认为它们很相似,答案也是一样的。不要感到困惑,因为这是PMI测试您对复杂情况理解的方式。

您应该了解每个风险过程的关键成功因素。在某种情况下使用csf,您将被要求从选择列表中确定哪一个是最好的。

对于一些问题,你可以轻易地去掉两个选项。剩下的选择将接近答案,这是一个陷阱。我称之为PMI的22号军规。把问题和选择读几遍,你就会找到正确答案。

现在我们来看看考试最让人害怕的部分:定量分析的关键工具和技术以及其他一些过程。有抱负的人害怕这些概念,如蒙特卡罗模拟、拉丁超立方模拟、层次分析法、故障模式和影响分析、敏感性分析、龙卷风图和领结图。

您应该理解这些工具和技术,以及它们如何为流程和这些技术可能需要的任何计算增加价值。如果你理解了这些技巧,你应该能在考试中取得好成绩。我发现风险管理实践标准的语言很难理解,所以我用YouTube来理解这些概念。

研究材料

我使用了以下学习材料:

模拟考试

市场上的大多数模拟考试都和你在真实交易中看到的很接近。我使用了以下方法:

请记住,模拟考试中没有关于实践标准和/或关键成功因素的问题。

我要特别感谢那些人和公司,没有他们,就没有我的成功。

我希望我已经帮助了任何正在准备PMI-RMP考试的人,并激励了其他人考虑参加它。如果有任何问题、疑问和话题,请随时联系我。如果方便的话,我很乐意尽早帮助你。

您最近是否通过了PMI-RMP考试,并想与社区分享您的经验教训?请通过以下方式与我联系(电子邮件保护)

PMP题库

这是PMP考试最受欢迎的题库。到目前为止,这个PMP题库已经帮助超过10000名PMP考生通过了PMP考试。

PMP配方指南

这是最流行的PMP考试公式指南。如果你在PMP考试中遇到数学难题。


说出你的想法

  • 亲爱的法赫德,

    我有兴趣做PMI-RMP认证。我刚刚通过了PMP认证。
    我阅读了以上所有的博客和信息,并检查了评论中提到的所有学习材料,我只是想知道现在PMP第六版正在进行中,所以我必须按照第六版和考试内容准备RMP认证?其次,请您建议我学习材料,以便进一步进行。

    我的邮箱是(电子邮件保护)。如果你能分享一些信息那就太好了。

    谢谢

    • 你好,Navdeep,考试仍然基于PMBOK指南的第五版。manbet最新版关于资源,您可以阅读关于PM新万博登录手机版I-RMP考试的经验教训,并从中获得一些想法。

    • 亲爱的Sujatha,
      你已经参加RMP考试了吗?如果不是,祝你好运。如果是,你能分享你的经验教训吗?特别是,我关心的是使用哪个版本的项目管理知识体系,第5版还是第6版。例如,Rita的RMP准备指南和其他一些流行作者的指南都是基于PMBOK第5版的。因此,我有点困惑,在前进的道路上卡住了。
      感谢您的反馈。
      Murat

  • 亲爱的法赫德,

    帖子总是有趣的,鼓舞人心的信息。谢谢所有这些,

    你能告诉我关于PMP第六版的发布日期,在同样的情况下,我如何计划我的PMP认证…

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